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6S管理知识竞赛试题库(含答案)

一、单项选择题（每题2分，共40分）

1.6S管理中“整理”（Seiri）的核心目的是：

A.美化工作环境

B.区分必要与非必要物品

C.提高设备利用率

D.规范操作流程

答案：B

2.以下哪项属于“整顿”（Seiton）的“三定”原则？

A.定点、定人、定责

B.定点、定容、定量

C.定时、定标、定法

D.定人、定时、定标准

答案：B

3.6S管理中“清扫”（Seiso）的最终目标是：

A.消除现场垃圾

B.发现设备潜在问题

C.提升员工清洁意识

D.满足检查要求

答案：B

4.“清洁”（Seiketsu）与“清扫”的主要区别是：

A.清洁是阶段性活动，清扫是持续性工作

B.清洁强调标准化维持，清扫强调彻底打扫

C.清洁针对设备，清扫针对环境

D.清洁由管理层负责，清扫由员工执行

答案：B

5.6S中“素养”（Shitsuke）的本质是：

A.员工养成自觉遵守规则的习惯

B.定期组织培训

C.制定严格的奖惩制度

D.提高员工操作技能

答案：A

6.6S管理中“安全”（Safety）的首要任务是：

A.减少安全事故

B.识别和控制危险源

C.配备安全防护设备

D.制定应急预案

答案：B

7.红牌作战（RedTag）主要应用于6S的哪个阶段？

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.清洁

答案：A

8.以下哪种物品属于整理阶段需要“坚决清除”的非必要物品？

A.每月使用1次的工具

B.客户临时存放的样品

C.已报废的旧设备

D.本周待维修的故障机

答案：C

9.整顿阶段“形迹管理”的作用是：

A.明确物品责任人

B.防止物品丢失或错放

C.统计物品数量

D.提高物品美观度

答案：B

10.清扫过程中“污染源对策”的关键是：

A.增加清扫频率

B.找到污染产生的根源并解决

C.购买更高效的清洁工具

D.划分责任区域

答案：B

11.6S推行中“目视化管理”的核心是：

A.用颜色、标识等直观传递信息

B.制作大量管理看板

C.定期公示检查结果

D.培训员工识别标识

答案：A

12.以下哪项不符合6S现场管理要求？

A.通道宽度1.2米，无杂物堆放

B.工具柜内物品按使用频率分层放置

C.设备上贴有“待维修”标识但未及时处理

D.员工工装整洁，佩戴安全护具

答案：C

13.6S检查中“定置管理图”的作用是：

A.展示现场区域划分和物品固定位置

B.记录检查评分结果

C.规划未来布局调整

D.统计物品库存数量

答案：A

14.素养阶段“三守”原则指的是：

A.守时间、守标准、守纪律

B.守岗位、守职责、守流程

C.守规则、守工艺、守安全

D.守成本、守质量、守效率

答案：A

15.安全管理中“四不伤害”原则是指：

A.不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害

B.不伤害设备、不伤害环境、不伤害客户、不伤害公司

C.不违规操作、不简化流程、不隐瞒隐患、不冒险作业

D.不迟到早退、不违反纪律、不破坏秩序、不影响他人

答案：A

16.6S推行初期，最容易出现的问题是：

A.员工抵触，认为增加工作量

B.管理层不重视，缺乏资源支持

C.缺乏明确的评分标准

D.清洁工具不足

答案：A

17.以下哪项是6S“清洁”阶段的具体行动？

A.每天下班前10分钟做清扫

B.制定《6S现场管理标准手册》

C.对整理出的物品进行分类处理

D.组织员工学习安全操作规程

答案：B

18.判定“必要物品”的依据是：

A.物品价值高低

B.物品使用频率和必要性

C.管理层主观判断

D.物品是否全新

答案：B

19.6S管理与ISO9001体系的关系是：

A.6S是ISO9001的补充，两者独立

B.6S为ISO9001的实施提供现场基础

C.ISO9001包含6S所有要求

D.两者无直接关联

答案：B

20.6S推行成功的关键因素是：

A.高薪聘请外部顾问

B.管理层持续参与和员工主动意识

C.购买先进的管理软件

D.制定严格的惩罚制度

答案：B

二、多