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建某大厦主要周转材料计划表

1主要施工周转材料投入计划表

序号

名称

型号

单位

数量

用途

1

警示牌

/

个

100

临时保护

2

警示灯

/

个

200

临时保护

3

脚手板

/

块

500

脚手架

4

对接扣件

/

个

16000

脚手架

5

直角扣件

/

个

17000

脚手架

6

钢管

φ48×3.5

吨

30

脚手架

7

回转扣件

/

个

15000

脚手架

8

安全网

/

m2

8000

安全防护

9

护栏

/

米

3000

临时保护

10

标志杆

/

个

500

临时保护

11

标志板

/

块

300

临时保护

12

松杂枋板材

/

m3

300

临时保护

13

覆膜胶合板

/

m2

5000

施工模板

14

麻袋

个

3000

砼养护

15

配电箱

/

套

20

临时供电

16

泡沫夹心彩钢板

/

m

1000

施工围挡

17

防护眼镜

/

副

50

安全防护

18

安全绳

/

套

500

安全防护

19

安全帽

/

个

500

安全防护

20

塑料膜PET

/

m2

2000

临时防雨

21

防滑劳动鞋

/

双

300

安全防护

2周转材料材计划管理

1、工程管理部应根据施工组织设计和生产计划安排，编制周转材料计划。

2、物资部在接到周转材料采购计划或租用计划后，要货比三家，对施工周边地区有影响、有实力的厂家、经销商或租赁站进行考察，进行比质比价，从中选优。

3、大批量的周转材料的采购程序，按照物资采购管理规定有关细则执行。

4、对采购进场的周转材料，物资部应严格按合同要求进行点验，自购周转材料要有合格证、材质单、发货清单等凭据，发货数量和质量与提货单、合同要求相符，方可办理入库手续。

5、对租赁周转材料做到验收品种、质量、数量、验收无误后由施工队验收人员在送货单上签字，存档备查并及时入帐。

6、发放过程中施工队必须派专人到物资部进行点验数量、质量，无误后当场签认周转材料出库单。

7、各施工队之间在施工现场办理周转材料交接、发放时，必须由退库方、接收方和工程部现场管理人员三方在场，并由退库方协助检尺、检量，当场办理清交接手续，物资部及时做帐务处理。

8、项目经理是现场周转材料管理的第一责任人。负责周转材料的使用、保养及看管等。

9、各施工队现场闲置周转材料在不退库的情况下，应分类堆放整齐，架子管按尺寸堆放，模板按规格摆放成垛。

10、现场周转材料应按规范使用，不得随意切割、开口、焊接等。特殊情况需经工区生产经理签字同意，由物资部办理相关手续后实施。

11、周转材料在现场安装、拆卸过程中要按相关规范和文明施工要求进行。

12、周转材料在施工现场不准作其它用途，如铺路、搭桥等。