品牌宣传岗位考核方案.docxVIP

品牌宣传岗位考核方案

考核目的

本考核方案旨在评估品牌宣传岗位工作人员的工作能力和表现，为进一步提升岗位绩效提供有效的参考和指导。

考核内容

第一项：品牌宣传区域覆盖

通过对品牌宣传工作的覆盖率进行评估，考察工作人员的推广能力。具体考核内容包括：

品牌宣传工作的地区覆盖情况；

宣传渠道使用情况及效果；

宣传活动的策划和推广效果。

第二项：品牌宣传内容质量

重点考核品牌宣传的质量，以及工作人员的创意能力和品牌传播策略的执行情况。具体考核内容包括：

宣传内容和文案的质量；

宣传图文的配合度；

宣传活动的主题和创意；

宣传活动的执行情况和效果。

第三项：客户满意度

通过客户满意度问卷来了解客户对品牌宣传工作的满意程度，反映品牌宣传工作的客户口碑。具体考核内容包括：

客户满意度调查的结果；

客户反馈意见及处理情况。

考核方法

第一阶段：调研和问卷调查

对品牌推广工作的区域情况、宣传渠道、活动策划等进行调研；

通过发放问卷的方式了解客户对品牌宣传工作的满意程度。

第二阶段：实际工作考核

组织考核人员对品牌宣传工作人员的实际工作进行考核。

考核人员

考核人员由公司人力资源部门、品牌推广部门和客户代表等多方参与，确保考核的公正性和及时性。

考核结果处理

考核结果将通过专门的评估小组进行统计、分析和综合评估，同时对工作人员提出具体的建议和改进措施，以提高品牌宣传工作的水平和效果。

总结

本考核方案旨在通过对品牌宣传工作的评估，提高工作人员的工作能力和表现，促进品牌宣传工作的持续发展和提升企业品牌影响力。