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地产开发有限公司

工作管理流程

二〇一七年五月二十八日

目录

1.方案设计管理流程………………1

2.初步设计管理流程………………2

3.施工图设计管理流程……………3

4.项目总平面图及室外市政、景观、综合管线设计管理流程…………………4

5.施工图会审管理流程……………5

6.设计变更管理流程………………6

7.开工准备工作管理流程…………7

8.工程进度计划管理流程…………8

9.质量缺陷修补及质量事故处理流程……………9

10.基础及主体工程结构验收管理流程…………10

11.单位工程竣工验收管理流程…………………11

12.技术资料管理流程……………12

13.项目综合性验收及工程移交物业管理流程…………………13

14.保修期内工程维修管理流程…………………14

15.材料检验管理流程……………15

16.工程项目总承包招标管理流程………………16

17.监理招标管理流程……………17

18.分包工程招标管理流程………………………18

19.甲供材料与设备采购招标管理流程…………19

20.甲定乙供材料与设备定价管理流程…………20

21.工程合同管理流程……………21

22.费用签证管理流程……………22

23.工程款支付管理流程…………23

24.工程结算支付管理流程………………………24

25.履约保证金退还管理流程……………………25

26.经济部工作检查考核管理流程………………26

27.经济部档案资料管理流程……………………27

28.文书档案管理流程……………28

方案设计管理流程

编号：技术-01

相关部门技术部相关领导

开始

分析已批准的项目定位报告

技术部编写方案设计任务书初步选定设计单位

方案设计任务书内部初审公司副总经理审定

技术部签订设计合同

公司董事长审批

设计合同备案

设计院进行方案设计

工程部、经济部、

方案设计内部初审

营销部参与内审