安全管理手册章.pdfVIP

最终反馈到保障安全生产运行。

6.1.2通过收集整个生产运行和安全监督检查（包括对风险管理功能和安全监督功能进

行评估）的信息，并对其进行分析，识别是否存在新风险，测量风险控制措施的有效性

并确保符合规章要求。同时，使管理人员能了解、掌握安全管理体系的整体运行状况。

6.1.3通过使用安全政策、目标、检查结果、数据分析、系统评价、预防纠正措施、管

理评审等过程，持续改进安全管理体系。

6.2职责

6.2.1飞机维修厂分管安全厂负责统筹组织安全监督、数据分析与系统评价等安全

质量保证工作，确定改进方案、监督实施效果。

6.2.2安全管理室负责对飞机维修厂的安全监督、数据分析与系统评价等安全质量保证

工作的具体实施，提出改进建议，并为本厂管理评审准备相关材料。

6.2.3厂属各单位负责对本单位日常生产运行过程的安全监督、各类安全信息数据进行

收集、整理和统计分析，确保数据的科学、准确、，并在数据分析的基础上对本单

位运行过程的安全相关功能和安全管理子体系的有效性进行系统评价。

6.2.4维修厂安全管理在每月的安全管理会议上对运行过程的安全相关功

能、安全管理体系的有效性进行系统评价，得出评价结论，并提出改进措施。

6.3内容

6.3.1安全质量保证系统包括安全监督系统、员工报告与反馈系统、安全信息管理、系

统评价、预防和纠正措施、管理评审和持续改进。

6.3.2安全保证的工作主要包括：安全监督、信息收集、数据分析、系统评价、预防和

纠正措施和管理评审。

6.3.3安全监督包括安全审计、安全运行监察、安全检查、安全整顿、、安全

考核、安全奖惩。

6.3.4安全监督：主要是规范安全审计、安全运行监察、安全检查、安全整顿等工作的

要求。详细内容请参照本手册第三章――安全监督管理。

6.3.5信息获取：主要是建立包括员工报告和反馈系统在内的信息获取，为数据分

析做准备，详见本手册第四章——安全信息管理。

6.4程序

1)开展安全监督工作

2)收集信息；

3)数据分析；

4)系统评价；

5)预防和纠正措施；

6)管理评审；

7)以上步骤循环进行。

6.5数据分析

安全管理室负责对收集的信息按照信息、安全监督信息和外部信息进行分

类，选取所要分析的某个的阶段数据，采用同比、环比方式，用列表、饼图、折线图等

形式统计目前状况、分析趋势。

此外，还可利用曲线分析、曲线拟合或曲线回归等方法较好分析安全薄弱环节和发

展趋势。

数据收集的范围：

1)审核、外部审核发现问题；

2)安全运行检查发现问题；

3)管理评审中发现问题；

4)适航、上级检查发现问题；

5)维修活动中出现的重大、重复性的质量问题；

6)维修活动中出现的差错、重要、不安全及不安全因素；

7)航材、设备各环节出现问题；

8)质量投拆及公司相关部门的意见；

9)方面出现的问题；

10)维修厂安全考核结果；

11)外单位不安全信息；

12)国际不安全案例。

6.6系统评价

6.6.1根据数据分析情况，结合月度安全管理会议对各单位的安全生