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中级经济师《人力资源》考试题库模拟训练含答案(第3次)

一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.根据赫茨伯格的双因素理论，下列属于激励因素的是（）。

A.公司政策

B.工作成就感

C.同事关系

D.办公环境

答案：B

解析：双因素理论中，激励因素与工作本身相关，包括成就感、认可、工作挑战性等，能带来满意感；保健因素与环境相关，如公司政策、人际关系、工作条件等，缺失会导致不满但具备不会带来满意。选项B属于激励因素，其余为保健因素。

2.某公司新任部门经理采用“高任务-低关系”的领导风格，根据生命周期理论，该领导风格对应的下属成熟度是（）。

A.能力高、意愿低

B.能力低、意愿高

C.能力低、意愿低

D.能力高、意愿高

答案：C

解析：生命周期理论将领导风格分为四种：指导式（高任务-低关系）对应下属成熟度低（能力低、意愿低）；推销式（高任务-高关系）对应能力低、意愿高；参与式（低任务-高关系）对应能力高、意愿低；授权式（低任务-低关系）对应能力高、意愿高。题干中“高任务-低关系”属于指导式，对应成熟度低的下属。

3.某制造企业通过分析历史数据发现，每增加1000万元销售额需增加生产人员20人，预计下一年度销售额将增加3000万元，若其他因素不变，该企业需新增生产人员（）。

A.40人

B.50人

C.60人

D.70人

答案：C

解析：比例分析法中，销售额与生产人员的比例为1000万元:20人，即每1000万元对应20人。新增3000万元销售额时，新增人数=3000/1000×20=60人。

4.下列关于关键绩效指标（KPI）的表述中，错误的是（）。

A.应与企业战略目标高度相关

B.需具备可量化或可行为化的特征

C.通常覆盖员工所有工作内容

D.需体现对企业价值创造的关键驱动因素

答案：C

解析：KPI的核心是聚焦关键价值领域，而非覆盖所有工作内容。其设计需与战略关联、可衡量、反映关键驱动因素，因此C选项错误。

5.某公司在薪酬体系设计中，将技术研发岗位的薪酬水平设定为市场75分位值，生产操作岗位设定为市场25分位值，这种策略属于（）。

A.混合策略

B.市场跟随策略

C.市场领先策略

D.市场滞后策略

答案：A

解析：混合策略指对不同岗位采用不同的市场定位，如核心岗位领先、辅助岗位滞后。题干中技术研发（核心）采用75分位（领先），生产操作（辅助）采用25分位（滞后），属于混合策略。

6.根据《劳动合同法》，下列关于非全日制用工的说法，正确的是（）。

A.每日工作时间不超过8小时

B.可以约定试用期

C.劳动报酬结算周期最长不得超过15日

D.用人单位需为劳动者缴纳全部社会保险

答案：C

解析：非全日制用工每日工作≤4小时，每周≤24小时（A错误）；不得约定试用期（B错误）；劳动报酬结算周期≤15日（C正确）；用人单位只需缴纳工伤保险（D错误）。

7.某企业在校园招聘中，通过无领导小组讨论评估应聘者的沟通能力和团队协作能力，这种测评方法属于（）。

A.心理测验

B.面试

C.评价中心技术

D.背景调查

答案：C

解析：评价中心技术是多种测评方法的组合，包括无领导小组讨论、角色扮演、公文筐测试等，用于评估管理潜能或特定能力。题干中的无领导小组讨论属于评价中心技术。

8.下列关于培训与开发效果评估的说法，错误的是（）。

A.反应评估通常采用问卷调查法

B.学习评估关注知识、技能的提升

C.行为评估主要在培训结束时进行

D.结果评估关注组织绩效的变化

答案：C

解析：行为评估考察员工在工作中是否应用了培训内容，通常在培训结束一段时间（如3个月）后进行，而非结束时（C错误）。其他选项均正确。

9.某公司因业务调整需要裁员20人（占职工总数的12%），根据《劳动合同法》，该公司应当（）。

A.提前10日向工会说明情况

B.听取工会或职工的意见后直接裁员

C.向劳动行政部门报告裁员方案

D.优先留用签订固定期限劳动合同的员工

答案：C

解析：裁员20人以上或占职工总数10%以上属于经济性裁员，需提前30日向工会或全体职工说明情况（A错误），听取意见后将裁员方案向劳动行政部门报告（C正确）；优先留用无固定期限合同、较长期限固定合同或家庭无其他就业人员的员工（D错误）；不能直接裁员（B错误）。

10.根据期望理论，激励力（M）的公式是（）。

A.M=效价（V）×期望（E）×工具性