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工程管理国企笔试题目答案

一、选择题（每题2分，共20分）

1.关于建设工程项目管理的目标，正确的是（）

A.业主方项目管理的目标包括投资目标、进度目标和质量目标

B.设计方项目管理的目标仅包括设计成本目标和设计质量目标

C.施工方项目管理的目标不包括安全管理目标

D.供货方项目管理的目标仅涉及供货进度目标

答案：A

解析：业主方作为项目总集成者，其核心目标是投资（成本）、进度（工期）和质量三大目标的统一（《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017）。B错误，设计方需兼顾项目整体投资目标（如限额设计）；C错误，施工安全是施工方项目管理的首要目标之一；D错误，供货方需控制成本（采购价）、质量（材料标准）和进度（供货时间）三方面目标。

2.下列施工组织设计内容中，属于施工方案核心的是（）

A.施工进度计划

B.施工方法与机械选择

C.施工现场平面布置

D.技术组织措施

答案：B

解析：施工方案是施工组织设计的核心部分，其核心内容是施工方法（如混凝土浇筑采用泵送还是塔吊）和施工机械选择（如选择何种吨位的起重机），直接影响工程质量、进度和成本（《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009）。A属于进度管理范畴，C是空间部署，D是保障措施，均非方案核心。

3.某工程合同价为1000万元，合同约定：预付款为合同价的10%，进度款按月结算，保留金按进度款的5%扣留。施工第一月完成产值150万元（经监理确认），则该月应支付的进度款为（）

A.142.5万元

B.135万元

C.127.5万元

D.100万元

答案：A

解析：进度款计算需扣除保留金，不扣预付款（预付款通常在进度款累计达到一定比例后开始扣回）。本月进度款=150万元×（1-5%）=142.5万元。若合同约定预付款在首月扣回，则需额外扣除，但题目未说明，故按常规不扣。

4.下列质量事故中，属于重大质量事故的是（）

A.直接经济损失50万元，造成1人死亡

B.直接经济损失500万元，造成3人重伤

C.直接经济损失5000万元，造成2人死亡

D.直接经济损失1亿元，造成5人死亡

答案：C

解析：根据《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》（建质〔2010〕111号），重大质量事故定义为：造成10人以上30人以下死亡，或50人以上100人以下重伤，或5000万元以上1亿元以下直接经济损失。C选项直接经济损失5000万元，符合重大事故标准；A为一般事故（1-2人死亡或100万-1000万损失）；B为较大事故（3-9人死亡或1000万-5000万损失）；D为特别重大事故（30人以上死亡或1亿以上损失）。

5.双代号网络图中，某工作最早开始时间为第5天，持续时间为4天，其紧后工作最早开始时间为第10天，则该工作的自由时差为（）

A.1天

B.2天

C.3天

D.4天

答案：A

解析：自由时差=紧后工作最早开始时间-本工作最早完成时间。本工作最早完成时间=5+4=9天，自由时差=10-9=1天。

二、简答题（每题10分，共30分）

1.简述施工成本控制的主要步骤及各步骤的核心工作。

施工成本控制是在施工过程中对实际成本与计划成本的偏差进行动态管理，主要步骤如下：

（1）比较：将施工实际成本与计划成本（如成本计划、预算）进行对比，获取成本偏差数据。核心是准确采集实际成本数据（如人工、材料、机械台班的实际消耗量及单价），并与计划值一一对应。

（2）分析：对比较结果进行原因分析，确定偏差是由于工程量增减、单价变动（如材料涨价）、效率降低（如人工窝工）还是管理失误（如超量领料）导致。核心是运用因素分析法（如差额计算法），量化各因素对偏差的影响程度，区分可控与不可控因素。

（3）预测：根据当前偏差趋势和剩余工程的计划成本，预测整个项目完工时的可能成本。核心是结合施工进度（如已完工程量占比）和成本偏差率（如CPI=EV/AC），推算最终成本（EAC=AC+(BAC-EV)/CPI）。

（4）纠偏：针对分析出的偏差原因，制定具体纠正措施。如因材料超耗，可加强限额领料；因人工效率低，可优化施工流程或增加培训；因设计变更，需及时办理签证。核心是措施的可操作性和针对性，需兼顾质量、进度要求。

（5）检查：对纠偏措施的执行效果进行跟踪，验证成本是否回归计划轨道。核心是定期（如每周）复核实际成本数据，对比纠偏后的目标成本，评估措施有效性，必要时调整措施。

2.简述建设工程质量验收的程序及各阶段验收的重点。

建设工程质量验收按“检