丹东战略咨询收费方案(3篇).docxVIP

第1篇

一、前言

丹东战略咨询有限公司（以下简称“丹东战略”）致力于为企业提供全方位的战略咨询服务，帮助企业实现可持续发展。本收费方案旨在明确丹东战略的收费体系，为客户提供透明、合理的咨询服务。

二、服务内容

1.市场调研

（1）行业分析：对客户所属行业的发展趋势、竞争格局、政策法规等进行深入研究。

（2）竞争对手分析：对竞争对手的产品、技术、市场、营销策略等进行全面分析。

（3）消费者分析：对目标客户群体的消费习惯、需求、偏好等进行调查。

2.战略规划

（1）企业战略规划：为企业制定长期、中期、短期战略目标，明确发展方向。

（2）业务规划：针对企业现有业务，进行优化、调整、拓展，提高盈利能力。

（3）市场拓展规划：为企业提供市场拓展策略，开拓新市场，提高市场份额。

3.营销策划

（1）品牌策划：为企业制定品牌定位、品牌形象、品牌传播策略。

（2）产品策划：为企业提供产品研发、设计、推广策略。

（3）渠道策划：为企业制定销售渠道拓展、优化策略。

4.人力资源咨询

（1）组织架构优化：为企业提供组织架构调整建议，提高组织效率。

（2）薪酬体系设计：为企业设计合理的薪酬体系，激发员工积极性。

（3）人才培养与选拔：为企业提供人才培养、选拔方案，提升员工综合素质。

5.企业风险管理

（1）风险评估：对企业面临的风险进行识别、评估，制定风险应对措施。

（2）内部控制：为企业提供内部控制体系建设方案，降低风险发生概率。

（3）合规性检查：为企业提供合规性检查服务，确保企业运营合法合规。

三、收费体系

1.基本收费标准

（1）市场调研：根据调研内容、工作量等因素，按天或项目收费。

（2）战略规划：根据企业规模、行业特点等因素，按项目收费。

（3）营销策划：根据策划内容、工作量等因素，按项目收费。

（4）人力资源咨询：根据咨询内容、工作量等因素，按项目收费。

（5）企业风险管理：根据风险评估、内部控制、合规性检查等因素，按项目收费。

2.优惠政策

（1）对于长期合作的客户，可享受一定的折扣优惠。

（2）对于首次合作的客户，可提供一定额度的免费咨询服务。

（3）对于政府、事业单位等特殊客户，可提供优惠政策。

四、服务流程

1.咨询洽谈：客户与我公司进行初步沟通，了解我公司服务内容、收费标准等。

2.签订合同：双方就服务内容、收费标准、交付时间等达成一致后，签订正式合同。

3.前期准备：我公司根据客户需求，进行前期调研、资料收集等工作。

4.项目实施：我公司根据合同约定，开展市场调研、战略规划、营销策划、人力资源咨询、企业风险管理等工作。

5.项目交付：我公司向客户提交项目成果，包括报告、方案、建议等。

6.后期跟踪：我公司对项目实施效果进行跟踪，根据客户需求提供后续服务。

五、售后服务

1.项目交付后，我公司为客户提供为期一年的免费咨询服务。

2.如客户在项目实施过程中遇到问题，我公司将在第一时间提供解决方案。

3.我公司定期组织客户回访，了解客户需求，不断优化服务质量。

六、结语

丹东战略咨询有限公司始终坚持“客户至上、专业专注”的服务理念，为客户提供优质、高效的战略咨询服务。本收费方案旨在为客户提供透明、合理的收费标准，让客户放心选择我们的服务。我们将竭诚为您的事业发展助力，共创美好未来！

第2篇

一、前言

丹东战略咨询公司（以下简称“本公司”）致力于为客户提供全方位、专业化的战略咨询服务。为了更好地满足客户需求，提高服务质量，本公司特制定以下收费方案。本方案旨在明确收费标准、服务内容、支付方式等，确保双方权益。

二、服务内容

1.市场调研与分析

-行业分析：对客户所属行业的发展趋势、竞争格局、政策法规等进行深入研究。

-市场分析：对目标市场、潜在客户、竞争对手等进行全面调研，挖掘市场机会。

-产品分析：对客户产品进行市场定位、产品规划、产品策略等分析。

2.企业战略规划

-战略目标制定：协助客户制定长期、中期、短期战略目标。

-战略路径规划：为客户制定实现战略目标的路径和方法。

-战略资源配置：为客户优化资源配置，提高资源利用效率。

3.组织架构与人力资源

-组织架构设计：根据客户需求，设计合理的组织架构，提高组织效率。

-人力资源规划：为客户制定人力资源战略，优化人才结构，提高员工素质。

4.营销与品牌策划

-营销策略制定：为客户制定市场推广、渠道建设、品牌传播等策略。

-品牌策划：为客户打造具有竞争力的品牌形象，提升品牌价值。

5.投资与融资

-投资分析：为客户分析投资项目，评估投资风险，提供投资建议。

-融资策划：为客户制定融资方案，协助企业获得资金支持。

6.风险管理与内部控制

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