轧制原料准备工岗位责任制.docVIP

轧制原料准备工岗位责任制

责任制一：轧制原料准备工岗位责任制——侧重流程与质量控制

一、岗位职责概述

轧制原料准备工负责对进入轧制生产线的各类原材料进行接收、检验、预处理和供应，确保原料符合生产要求，保障轧制过程的连续性和稳定性。此岗位直接关系到产品质量和生产效率，必须严格按照操作规程执行，确保每一个环节的质量控制到位。

二、具体职责内容

1.原料接收与登记

-到货核对：接收原材料时，需核对供应商提供的送货单与实际到货的品种、规格、数量是否一致，确保无误后方可签收。

-外观检查：对到货原料进行初步的外观检查，包括表面是否有裂纹、变形、锈蚀、污染等问题，记录检查结果，对有问题的原料立即隔离并报告。

-入库登记：将核对无误的原料信息详细记录在库存管理系统或纸质台账中，包括原料名称、规格、数量、到货日期、供应商等信息，确保信息准确完整。

2.原料检验

-取样送检：按照质量标准规定的取样方法，对每批次原料进行取样，送至实验室进行化学成分、力学性能等项目的检测。

-检测监督：在实验室进行检测时，需监督检测过程的规范性，确保检测结果的准确性，对检测报告进行初步审核，确认检测项目齐全、数据合理。

-结果反馈：检测结果出来后，及时反馈给生产调度和工艺部门，对不合格原料采取隔离、退回或预处理等措施。

3.原料预处理

-清洁处理：对需要预处理的原料进行清洁，去除表面油污、铁锈、杂质等，确保原料清洁度符合要求。

-切割与整形：根据轧制工艺要求，对原料进行切割、整形，确保尺寸和形状符合轧制要求，使用切割设备时需严格遵守安全操作规程。

-热处理：对需要热处理的原料，按照工艺要求进行加热或冷却，控制好温度和时间，确保热处理效果。

4.原料存储与保管

-分类存储：将不同规格、不同状态的原料进行分类存储，避免混料，存储时注意堆放稳定，防止原料变形或损坏。

-环境控制：保持存储区域的干燥、通风，避免原料受潮、锈蚀，对易燃、易爆原料需特殊保管，符合安全规范。

-库存管理：定期盘点库存，确保账实相符，对即将用尽的原料及时通知采购部门，避免生产中断。

5.设备维护与保养

-日常检查：对使用的切割机、清洁设备、热处理设备等进行日常检查，确保设备运行正常。

-清洁保养：定期对设备进行清洁和润滑，保持设备良好状态，发现故障及时报修，不得擅自拆卸设备。

-安全操作：操作设备时必须佩戴个人防护用品，遵守安全操作规程，防止发生事故。

6.质量控制与改进

-质量记录：详细记录每批次原料的质量检验结果，包括检验项目、数据、结论等，形成质量档案。

-问题分析：对出现的质量问题进行分析，找出原因，提出改进措施，避免同类问题再次发生。

-工艺反馈：根据原料质量情况，向工艺部门提出改进建议，优化原料选择和预处理工艺。

7.安全生产与环保

-安全培训：定期参加安全生产培训，掌握安全操作技能，提高安全意识。

-隐患排查：日常工作中注意排查安全隐患，发现问题及时处理或上报，确保生产环境安全。

-环保措施：在原料处理过程中，采取必要的环保措施，减少废弃物产生，符合环保要求。

三、考核标准

-原料接收准确率：到货核对准确率需达到99%以上，误收、漏收现象不得超过1%。

-检验合格率：原料检验合格率需达到98%以上，不合格原料处理及时率100%。

-预处理质量：预处理后的原料符合轧制工艺要求，尺寸、形状偏差控制在允许范围内。

-库存管理：库存盘点准确率需达到99%以上，无原料丢失或损坏现象。

-设备维护：设备故障率低于5%，设备运行状态良好。

-安全环保：无安全生产事故，环保措施落实到位，无违规排放现象。

四、责任追究

-对因工作疏忽导致原料质量问题，造成生产中断或产品质量下降的，追究相关责任人的责任，情节严重的予以处罚。

-对违反安全操作规程，造成安全事故的，追究相关责任人的责任，严肃处理。

-对不按规定进行原料检验或预处理，导致质量问题未及时发现或处理的，追究相关责任人的责任。

---

责任制二：轧制原料准备工岗位责任制——侧重团队协作与流程优化

一、岗位职责概述

轧制原料准备工负责与生产、质量、采购等部门的紧密协作，通过优化原料准备流程，提高原料供应效率，降低生产成本，确保轧制生产线的稳定运行。此岗位需要具备较强的团队协作能力和流程优化意识，以应对生产中的各种变化和挑战。

二、具体职责内容

1.部门协作与信息沟通

-生产协调：与生产调度部门保持密切沟通，了解生产计划、原料需求，提前做好原料准备，确保生产连续性。

-质量协同：与质量部门紧密合作，及时反馈原料检验结果，参与质量问题分析，共同制定改进措施。

-采购配合：与采购部门协作，提供原料需求预测，参与供应商评估，确保原料供应稳定、质量可靠。

-信息共享：定期参加部门会议，分享工作信息，提出改进建议，促进团队协作效率。

2.流程优化与效率提升

-