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第1篇
第一章总则
第一条为加强公司内部管理,提高工作效率,确保公司经营目标的实现,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,包括但不限于销售、售后、财务、行政等部门。
第三条本制度旨在规范公司各项业务流程,强化员工责任意识,营造和谐、高效的工作环境。
第二章组织架构
第四条公司设立董事会、总经理、各部门经理及员工,形成科学、高效的决策和执行体系。
第五条公司各部门职责如下:
1.销售部:负责汽车销售、市场拓展、客户关系维护等工作。
2.售后部:负责汽车维修、保养、客户投诉处理等工作。
3.财务部:负责公司财务核算、成本控制、资金管理等工作。
4.行政部:负责公司内
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