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2025年二级建造师-建设工程施工管理（官方）-施工进度管理历年参考试题库答案解析(5卷100道合辑-单选题)

2025年二级建造师-建设工程施工管理（官方）-施工进度管理历年参考试题库答案解析(篇1)

【题干1】在网络计划技术中，关键路径法的核心作用是确定项目的（）和（）。

【选项】A.非关键活动B.关键节点C.总工期D.逻辑关系

【参考答案】C

【详细解析】关键路径法通过计算各路径的长度确定关键路径，进而明确项目的总工期。关键节点是关键路径上的起始和结束节点，而非关键活动可能延长工期但非决定性因素。逻辑关系指活动之间的先后顺序，但总工期是核心管理目标。

【题干2】在进度计划调整中，当资源有限时，通常采用（）调整方法。

【选项】A.增加资源投入B.调整工作逻辑关系C.延长非关键路径D.优化工序衔接

【参考答案】B

【详细解析】资源有限时，直接增加资源可能导致成本超支，调整工作逻辑关系（如改变非关键路径的时差）是更经济的调整方式。延长非关键路径会延长总工期，优化工序衔接属于常规优化而非调整手段。

【题干3】申请进度款时，承包商需在（）前提交已完工程量清单。

【选项】A.工程验收B.进度款支付周期开始C.项目竣工D.监理签认后

【参考答案】B

【详细解析】根据《建设工程施工合同（示范文本）》，承包商应在每期进度款支付周期开始前7天向监理提交已完工程量清单。工程验收和竣工属于后续环节，监理签认是支付前提而非提交时间节点。

【题干4】索赔成立的条件中，必须满足（）和（）。

【选项】A.合同条款依据B.证据充分性C.管理人员签字D.监理方认可

【参考答案】A、B

【详细解析】索赔需符合合同约定条款（合法性），同时提供合同变更、现场记录等有效证据（充分性）。监理方认可属于处理阶段要求，管理人员签字是内部流程，非必要条件。

【题干5】进度偏差分析中，SV（进度偏差）=EV（挣值）-PV（计划值），若SV为负值说明（）。

【选项】A.实际进度超前B.计划值大于实际完成值C.资源使用效率低D.关键路径延长

【参考答案】B

【详细解析】SV负值表示实际完成值（EV）小于计划值（PV），即进度滞后。资源使用效率低是导致SV负值的原因之一，但题干仅描述偏差方向。关键路径延长属于具体表现，非直接结论。

【题干6】进度计划调整时，关键活动的持续时间压缩不应超过（）。

【选项】A.关键路径总时差B.非关键路径时差C.1周D.3天

【参考答案】A

【详细解析】关键活动压缩超过其总时差会导致关键路径变化。非关键路径时差与关键活动压缩无直接关联。1周和3天为常见选项干扰项，需明确总时差概念。

【题干7】在横道图法中，波形线表示（）。

【选项】A.工作逻辑关系B.工作持续时间C.工作自由时差D.工作总时差

【参考答案】C

【详细解析】横道图波形线显示工作之间的自由时差，即在不影响后续工作最早开始时间的前提下，当前工作可灵活安排的时间。总时差需通过网络图计算获得。

【题干8】进度款支付条件不包括（）。

【选项】A.已完成合同约定工程量B.工程质量符合要求C.监理签发进度款支付证书D.业主确认变更金额

【参考答案】D

【详细解析】进度款支付条件为完成合同工程量、质量合格、监理签发支付证书。业主确认变更金额属于工程变更款支付条件，与进度款无直接关联。

【题干9】关键路径法中，总时差为零的节点称为（）。

【选项】A.起始节点B.末端节点C.关键节点D.中间节点

【参考答案】C

【详细解析】关键节点是关键路径上的节点，其总时差为零。起始和末端节点可能是关键节点，但不一定全部为零时差。中间节点可能具有正时差。

【题干10】进度计划调整后，需重新计算（）。

【选项】A.工作逻辑关系B.工作持续时间C.关键路径D.进度偏差值

【参考答案】C

【详细解析】调整逻辑关系或持续时间后，关键路径可能发生变化，需重新计算确定。进度偏差值基于当前计划，调整后需重新计算挣值指标。

【题干11】工程网络图中的虚工作（）。

【选项】A.占用资源B.有实际工作内容C.表示逻辑关系D.需计算持续时间

【参考答案】C

【详细解析】虚工作无实际工作内容和持续时间，仅表示逻辑关系。占用资源和计算持续时间属于实工作特征。

【题干12】进度款支付比例通常为（）。

【选项】A.10%-20%B.30%-50%C.50%-70%D.80%-100%

【参考答案】A

【详细解析】根据《建设工程工程量清单计价规范》，进度款支付比例一般为合同价的10%-20%。50%-70%适用于预付款，80%-100%为最终结算阶段。