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生产主管面试题及答案
一、单项选择题(每题2分,共10题)
1.以下哪种生产方式更注重灵活性和定制化?()
A.大规模生产
B.精益生产
C.单件小批生产
D.流程生产
答案:C
2.在生产计划中,关键路径是指()。
A.最长的路径
B.最短的路径
C.最复杂的工序路径
D.资源消耗最多的路径
答案:A
3.生产过程中的5S管理不包括()。
A.整理
B.整顿
C.清扫
D.省钱
答案:D
4.生产主管主要关注的生产效率指标是()。
A.库存周转率
B.设备利用率
C.顾客满意度
D.员工流失率
答案:B
5.对于质量控制,以下哪种工具可以直观地展示数据的分布?()
A.鱼骨图
B.检查表
C.直方图
D.排列图
答案:C
6.在生产布局中,哪种布局方式物料搬运距离最短?()
A.工艺布局
B.产品布局
C.固定布局
D.混合布局
答案:B
7.生产中的瓶颈工序是指()。
A.工序最快的环节
B.工序最慢的环节
C.工序最复杂的环节
D.工序成本最高的环节
答案:B
8.以下哪种生产资源的管理对生产连续性影响最大?()
A.人力资源
B.设备资源
C.物料资源
D.信息资源
答案:C
9.生产主管安排生产任务的依据通常是()。
A.销售订单
B.库存水平
C.员工能力
D.设备状况
答案:A
10.在生产过程中,预防维护主要针对()。
A.人力资源
B.物料
C.设备
D.工艺
答案:C
二、多项选择题(每题2分,共10题)
1.生产主管的职责包括()。
A.生产计划安排
B.质量控制
C.人员管理
D.设备维护
答案:ABCD
2.影响生产效率的因素有()。
A.设备故障
B.员工技能
C.原材料质量
D.生产布局
答案:ABCD
3.生产中的质量控制方法有()。
A.抽样检验
B.全面质量管理
C.六西格玛管理
D.统计过程控制
答案:ABCD
4.在生产管理中,物料管理的内容包括()。
A.物料采购
B.物料存储
C.物料配送
D.物料回收
答案:ABC
5.生产布局的类型有()。
A.工艺布局
B.产品布局
C.固定布局
D.混合布局
答案:ABCD
6.生产主管提高员工工作积极性的方法有()。
A.合理薪酬
B.员工培训
C.良好工作环境
D.明确职业发展路径
答案:ABCD
7.生产过程中的成本控制可以从哪些方面入手?()
A.原材料成本
B.人工成本
C.设备维护成本
D.能源成本
答案:ABCD
8.以下哪些是精益生产的理念?()
A.消除浪费
B.持续改进
C.客户导向
D.批量生产
答案:ABC
9.在生产计划与控制中,需要考虑的因素有()。
A.市场需求
B.库存水平
C.生产能力
D.原材料供应
答案:ABCD
10.生产主管在安全管理方面的工作包括()。
A.制定安全制度
B.员工安全培训
C.安全设备维护
D.安全事故处理
答案:ABCD
三、判断题(每题2分,共10题)
1.生产主管不需要关注市场需求,只负责生产就行。()
答案:错误
2.设备的预防性维护比故障后维修更重要。()
答案:正确
3.在生产过程中,质量和成本是不能兼顾的。()
答案:错误
4.生产布局一旦确定就不能更改。()
答案:错误
5.员工培训是人力资源部门的事,与生产主管无关。()
答案:错误
6.库存越多,越能保证生产的连续性。()
答案:错误
7.所有的生产浪费都是可以完全消除的。()
答案:错误
8.生产主管不需要了解财务知识。()
答案:错误
9.产品的质量标准是一成不变的。()
答案:错误
10.生产过程中的沟通只需要在部门内部进行。()
答案:错误
四、简答题(每题5分,共4题)
1.简述生产主管如何确保生产计划的有效执行?
答案:首先合理分配任务到各班组和人员,明确职责;其次实时监控生产进度,及时解决出
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