情源植业创业计划书.pptVIP

第1页，共32页，星期日，2025年，2月5日公司主要负责人合影第2页，共32页，星期日，2025年，2月5日企业理念顾客的满意是我们至上的追求！第3页，共32页，星期日，2025年，2月5日一、执行总结1、公司“情源花木”是一个提议中的公司，由五个股东出资以及贷款立，总共资金为500000元。注重短期目标与长远战略的结合，形成以创新为核心，以“给每一个人带去个性化服务”为服务理念的专业花木公司。2、市场目前，人们生活水平不段提高，欣赏水平也越来越高，消费者对花艺的了解越来越多，鲜花送礼在人们的心中已成为一种时尚。我们将以多种宣传方式（如卡片宣传单、优惠券、批发优惠等）扩大花木店知名度。3、团队概述本公司在花店中聘请专业插花工作人员，并在以后的经营中不断的培养专业的插花人员。逐渐打造出一支专业创新能力强的花艺团队，以便更大的占有市场。在基地培育方面聘用有经验的专业人员担任技术员来带员工培育花木。第4页，共32页，星期日，2025年，2月5日4、面临的市场机会和目标市场定位与预测本店附近是个消费层次比较分明的地方,在校大学生、温饱、个体户老板等人群同时存在.这些人士将成为主要的鲜花消费人群，因此我们把眼光放在在校大学生、个体户老板人群身上.5、市场环境和竞争优势本地区是一个经济经济开发区、大学城、消费适中的地方，市场广阔。我们将在花艺、观念、管理制度、市场营销与服务上不断创新来提高自身的竞?争?优势????第5页，共32页，星期日，2025年，2月5日二、产业背景国内花店已有很多年的发展历史，港台、欧美花艺与大陆花艺不断交流，消费者对花艺的了解越来越多，欣赏水平越来越高，必须有高水平的花艺作品才能满足他们的需求，因而花艺创新是本公司的灵魂。

店堂创新：花店店堂内外布置要有特色，不断创新。用鲜花、仿真花布置成家庭式的购物环境好于花市地摊式经营环境。同时，可摆放一些有关花卉的报刊，书籍，以增加花店的文化品位。

花艺作品创新花束、花篮、花器、小品插花等要有花店自己的特色，选好花材、叶材，重视色彩、包装材料的选取。第6页，共32页，星期日，2025年，2月5日三、花店战略首先选好口岸至关重要，现在各家花店出售的鲜花没有太大的差别，因此一个好的口岸至关重要。其次精美包装利于赚钱，用精美的个性包装吸引更多顾客。?吸收国内外流行的时尚花艺设计理论和运用多样化艺术资材，结合本地实际，精心设计制作国际流行的花艺装饰，重视花文化艺术传播。有独特的经营理念，思想观念要超前，要创新，要新奇特，讲信誉，争创品牌。花店经理要及时跟上花艺时尚趋势，努力学习国内先进花店的新做法和各种经验。要有强烈的竞争意识，市场意识。第7页，共32页，星期日，2025年，2月5日花店的装修主要体现在“花团锦族”这个词，要达到这个目的，只需一个办法，那便多装有反射功能的玻璃，这样店面空间显得大了，一枝花变两枝花，一束花也变为两束花了，当然为了体现花的艳丽，灯光色彩也很重要，选择粉红色灯管点缀，另外作为批零店，将店面前庭适当装修后，后庭作仓库用，以减小装修费用，玻璃门也少不了，这样一作广告效益，二对鲜花也是一种保护。以玻璃为材料的装修，费用低效果好。第8页，共32页，星期日，2025年，2月5日花店装修第9页，共32页，星期日，2025年，2月5日第10页，共32页，星期日，2025年，2月5日第11页，共32页，星期日，2025年，2月5日四、营销策略1、根据不同节日、不同顾客有针对性地进行促销，如通过不同媒体软性广告宣传花店，采用鲜花租摆、电话订花、网上花店、发E-mail等来扩大花店的影响。重视情人节、圣诞节、母亲节、教师节、春节等传统节日，同时开发秘书节、白色情人节、护士节、父亲节、毕业节、七夕情人节、记者节、男人节等有潜力的节日。以后还将开通品牌连锁、通宵花店等多种形式的花店，进行股份制经营等。2?多联系一些单位、公司做大单生意，特别是酒店、影楼等场所，也可以加盟网络花店。?3、信誉是关健，一靠花卉质量价格比，二靠服务质量，作一个免费送货上门的承诺，建立一个逐渐、扩大的信誉体系客户群体。第12页，共32页，星期日，2025年，2月5日4、避免守株待兔，坐以待毙，无论哪个城市，饭店的鲜花布置，都是一个很好的业务，3—5天更换一期，费用少则几百，多则几千元，更何况酒店的婚宴，会议，生日宴又很多，无形带来许多生意，影楼，酒吧，歌舞厅也是我们开拓业务的市场，累积返还销售，都是占领市场的法宝。5、花卉品种：杜鹃、百合、蝴蝶兰、凤梨等应接不暇，却不是越多越好，本店注意时尚和时节，特别留心节假日