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第1篇
第一章总则
第一条为加强本店童装经营管理的规范化、制度化,提高服务质量,确保商品质量,保障消费者权益,特制定本制度。
第二条本制度适用于本店所有员工,包括但不限于店长、导购员、收银员、仓库管理员等。
第三条本制度旨在建立高效、有序、和谐的童装经营环境,提升顾客满意度,增强市场竞争力。
第二章组织架构与职责
第四条本店设立店长一名,负责全面管理店铺运营,对店内各项工作进行监督和指导。
第五条店长职责:
1.负责店铺的日常管理工作,确保各项规章制度得到有效执行;
2.组织制定店铺年度经营计划,并监督实施;
3.负责员工招聘、培训、考核和激励;
4.维护店铺形象,处理顾客投诉和纠纷;
5.协调与供应商、物流等外部关系。
第六条导购员职责:
1.接待顾客,提供专业的童装咨询服务;
2.指导顾客试穿,推荐适合的童装;
3.维护店铺卫生,保持货架整洁;
4.协助店长进行库存管理;
5.参与店内促销活动。
第七条收银员职责:
1.负责顾客结账,确保收银准确无误;
2.维护收银台秩序,保持环境卫生;
3.协助店长处理顾客投诉;
4.记录销售数据,协助店长分析销售情况;
5.参与店内促销活动。
第八条仓库管理员职责:
1.负责库存管理,确保库存准确;
2.负责商品出入库手续办理;
3.维护仓库卫生,保持货架整洁;
4.协助店长进行库存盘点;
5.参与店内促销活动。
第三章商品管理
第九条商品采购:
1.店长根据市场趋势和顾客需求,制定采购计划;
2.采购员负责寻找优质供应商,确保商品质量;
3.采购商品需符合国家相关法律法规,不得销售假冒伪劣商品;
4.采购价格需合理,确保盈利空间。
第十条商品陈列:
1.店长负责制定商品陈列方案,确保商品展示效果;
2.导购员负责日常商品陈列,保持货架整洁、美观;
3.定期对商品进行整理,确保商品摆放有序。
第十一条商品销售:
1.导购员负责向顾客推荐适合的童装,提高销售业绩;
2.收银员负责确保销售记录准确无误;
3.店长定期对销售数据进行统计分析,调整销售策略。
第十二条商品退换货:
1.顾客购买商品后,如因质量问题或其他原因需要退换货,需在规定时间内办理;
2.导购员负责处理顾客退换货事宜,确保顾客满意;
3.店长负责监督退换货流程,确保合规操作。
第四章人员管理
第十三条员工招聘:
1.店长根据店铺需求,制定招聘计划;
2.人力资源部负责招聘工作,确保招聘流程规范;
3.招聘人员需具备良好的沟通能力和服务意识。
第十四条员工培训:
1.店长负责制定员工培训计划,提高员工综合素质;
2.人力资源部负责组织实施培训,确保培训效果;
3.员工需积极参加培训,提高自身业务水平。
第十五条员工考核:
1.店长负责制定员工考核标准,确保考核公平、公正;
2.人力资源部负责组织实施考核,确保考核结果准确;
3.员工需认真对待考核,努力提高自身业绩。
第十六条员工激励:
1.店长根据员工表现,制定激励政策;
2.人力资源部负责实施激励政策,激发员工积极性;
3.员工需努力工作,争取获得更多奖励。
第五章安全管理
第十七条门店安全:
1.店长负责制定门店安全管理制度,确保门店安全;
2.员工需遵守安全规定,确保自身及顾客安全;
3.定期进行安全检查,及时发现并消除安全隐患。
第十八条防火安全:
1.店长负责制定防火安全管理制度,确保防火安全;
2.员工需遵守防火规定,确保店内消防设施完好;
3.定期进行消防演练,提高员工防火意识。
第六章财务管理
第十九条财务制度:
1.店长负责制定财务管理制度,确保财务规范;
2.会计负责财务核算,确保财务数据准确;
3.定期进行财务审计,确保财务合规。
第二十条收银管理:
1.收银员负责收银工作,确保收银准确无误;
2.店长负责监督收银工作,确保财务安全;
3.定期进行收银核对,确保收银准确。
第七章顾客服务
第二十一条顾客服务原则:
1.以顾客为中心,提供优质服务;
2.尊重顾客,耐心解答顾客疑问;
3.关注顾客需求,提高顾客满意度。
第二十二条顾客投诉处理:
1.店长负责处理顾客投诉,确保顾客满意;
2.导购员、收银员等员工需积极配合店长处理顾客投诉;
3.对顾客投诉进行记录和分析,改进服务质量。
第八章附则
第二十三条本制度由店长负责解释和修订。
第二十四条本制度自发布之日起实施。
第二十五条本制度未尽事宜,按国家相关法律法规执行。
第二十六条本制度如有违反国家法律法规或与本店实际情况不符之处,店长有权进行修订。
本制度旨在规范本店童装经营管理工作,提高服务质量,保障消费者权益
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