缝制车间管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强缝制车间的管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于本公司的所有缝制车间，包括但不限于服装、鞋帽、箱包等产品的缝制环节。

第三条缝制车间管理应遵循以下原则：

1.安全第一，预防为主；

2.规范操作，提高效率；

3.质量至上，精益求精；

4.严格考核，奖惩分明。

第二章组织机构与职责

第四条缝制车间设立车间主任一名，负责车间的全面管理工作。

第五条车间主任的主要职责：

1.贯彻执行公司各项规章制度，确保车间各项工作有序进行；

2.组织制定并实施车间生产计划，合理安排生产任务；

3.督促检查生产过程中的安全、质量、效率等方面的工作；

4.负责车间员工的培训、考核和奖惩；

5.定期向上级汇报车间工作情况。

第六条车间设立技术主管一名，负责车间的技术管理工作。

第七条技术主管的主要职责：

1.负责车间的技术改造和工艺改进；

2.组织技术培训，提高员工技术水平；

3.指导生产过程中的技术问题，确保产品质量；

4.负责车间设备的维护和保养。

第八条车间设立质量检验员一名，负责车间的质量管理工作。

第九条质量检验员的主要职责：

1.负责对生产过程中的产品进行质量检验；

2.对不合格产品进行跟踪处理，确保产品质量；

3.定期对车间进行质量检查，提出改进意见；

4.参与产品质量改进项目。

第三章生产管理

第十条生产计划

1.车间应根据公司下达的生产计划，结合实际生产情况，制定详细的生产计划；

2.生产计划应包括生产任务、生产时间、生产数量、质量要求等；

3.生产计划应提前一周提交给相关部门审批。

第十一条生产调度

1.车间主任负责生产调度工作，确保生产计划的顺利实施；

2.生产调度应合理安排生产任务，平衡各工序的生产负荷；

3.生产调度应及时处理生产过程中的突发事件。

第十二条生产记录

1.车间应建立生产记录制度，详细记录生产过程中的各项数据；

2.生产记录应包括生产时间、生产数量、质量情况、设备运行状况等；

3.生产记录应定期进行汇总和分析，为生产管理提供依据。

第四章安全管理

第十三条安全生产

1.车间应严格执行国家安全生产法律法规，加强安全生产教育；

2.定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患；

3.员工应严格遵守操作规程，确保自身和他人的安全。

第十四条个人防护

1.员工应按照规定佩戴个人防护用品，如安全帽、手套、口罩等；

2.个人防护用品应定期检查，确保其完好无损。

第五章质量管理

第十五条质量控制

1.车间应建立质量管理体系，确保产品质量；

2.质量检验员应严格执行检验标准，对不合格产品进行跟踪处理；

3.车间主任应定期组织质量检查，确保产品质量。

第十六条质量改进

1.车间应积极参与产品质量改进项目，提高产品质量；

2.质量改进项目应定期进行评估，确保改进效果。

第六章员工管理

第十七条员工培训

1.车间应定期组织员工进行技术培训，提高员工技术水平；

2.培训内容应包括操作技能、安全知识、质量意识等。

第十八条员工考核

1.车间应建立员工考核制度，对员工的工作表现进行考核；

2.考核结果应与员工的工资、奖金等挂钩。

第十九条奖惩制度

1.车间应建立奖惩制度，对表现优秀的员工给予奖励，对违反规定的员工进行处罚；

2.奖惩制度应公开透明，确保公平公正。

第七章附则

第二十条本制度由缝制车间负责解释。

第二十一条本制度自发布之日起实施。

（注：本制度为示例性文本，具体内容可根据实际情况进行调整。）

第2篇

第一章总则

第一条为加强缝制车间的管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有缝制车间，包括但不限于裁剪、缝制、检验、包装等环节。

第三条缝制车间管理应遵循科学、规范、高效、安全的原则。

第二章组织机构与职责

第四条缝制车间设立车间主任一名，负责车间的全面管理工作。

第五条车间主任职责：

1.负责组织编制和实施车间生产计划；

2.负责车间人员的管理和培训；

3.负责车间的设备、物料管理；

4.负责车间安全生产、消防安全和环境保护工作；

5.负责车间成本控制；

6.负责与相关部门的沟通协调。

第六条车间主任下设以下岗位：

1.生产组长：负责本组生产任务的执行和完成；

2.技术员：负责生产工艺的改进和质量控制；

3.检验员：负责产品质量的检验；

4.设备管理员：负责车间的设备维护和管理；

5.物料管理员：负责车间物料的采购、储存和发放。

第三章生产管理

第七条生产计划：

1.生产计划由生产部根据销售部订单和库存情况制定；

2.车间主任负责