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企业管理-美团优选人力资源工作流程
1.人力规划与需求分析
业务对接：与各部门（如运营、供应链、市场）沟通，明
确阶段性人力需求（如旺季扩招、新业务线团队搭建）。
编制管理：根据业务目标制定人员编制计划，控制人力成
本（如挄区域/岗位设定HC预算）。
人才地图：分析现有人员结构，识别技能缺口（如数字化
运营人才、供应链管理专家），制定招聘或培养策略。
2.招聘与配置
渠道开发：通过校招、社招、内部推荐、第三方平台（如
BOSS直聘）等渠道吸引候选人。
精准筛选：
初筛：通过简历关键词、技能匹配度过滤候选人。
ERP应用资格证持证人
从事会计行业10多年，从建账、记账、报税、成本核算控制、经营报表管理分析、公司注册变更注销等有着丰富的实战经验，欢迎志同道合的朋友相互交流学习，共同探讨，共同进步。
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