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实行教练组承包制度
山东黄金崮云湖国际高尔夫俱乐部有限公司
二〇一一年六月二十八日
简要说明
教练组为了加强教学水平，特在之前的基础上增加了高尔夫电脑教学系统、挥杆练习器、手臂矫正带、打击器等器具帮助客人更容易接受教练所教课程内容。
教练组教学成绩有所提高，主要体现在学员积极报课、主动来练习场练球的热情有所增加。教练教学热情主动，为学员积极准备教学方案真正做到一人一个教学方案，因材施教的目标努力。
现教练组正在加紧培训学员，争取更多学员来我练习场学球，增加练习场知名度，争取做到济南最好教练组的口碑。
教练组定期做集体教练培训，主要加强教练的基本技能和理论知识。基本技能包括下场练习和练习场练球，理论知识包括高尔夫常用知识、高尔夫规则和教学理论。
创造可观利润
#2022
由此可以得出承包前俱乐部为亏损状态承包后为盈利状态，承包后不仅降低用工风险而且增强教练教学积极主动性。
承包后每年教练组应完成的指标任务为40万，交付俱乐部17%的收入为6.8万元，税金为1.7万元，即利润为6.8万元收入减去税金1.7万元等于5.1万元。
社会经营效益：
在承包经营开发中，应该把经济效益放在首位，兼顾本行业的社会效益。在这里，高尔夫经济效益就是微观经济效益，即高尔夫经营单位的经济效益。应该把经济效益当作自己经营的出发点和归宿，把利润视为企业的生命。在市场经济条件下进行生产、交换、分配、消费，必须遵循社会经济运行规律，即以利益为杠杆，通过公平竞争，等价交换，优胜劣汰，最终实现对高尔夫的优化配置，保证高尔夫产业的高速运作。不断提高服务质量和档次，满足人们丰富多彩的体育需要，唯有这样，才能获得更多、更长远的经济效益。
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