公司收入管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强公司收入管理，规范收入分配秩序，提高公司经济效益，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括全职、兼职、实习生等。

第三条公司收入管理遵循公平、公正、公开的原则，坚持效率优先、兼顾公平的原则，充分调动员工的积极性和创造性。

第四条公司设立收入管理委员会，负责制定、解释和监督执行本制度。

第二章收入构成

第五条公司员工的收入由基本工资、绩效工资、奖金、津贴、补贴等构成。

第六条基本工资：

（一）基本工资是员工的基本生活保障，根据岗位、工龄、技能等因素确定。

（二）基本工资不得低于当地最低工资标准。

第七条绩效工资：

（一）绩效工资是员工工作绩效的体现，根据岗位职责、工作完成情况、部门目标完成情况等因素确定。

（二）绩效工资的比例根据公司实际情况确定，一般不超过基本工资的50%。

第八条奖金：

（一）奖金包括年终奖、项目奖、特殊贡献奖等。

（二）年终奖根据公司年度经营业绩和员工个人业绩确定。

（三）项目奖根据项目完成情况和项目效益确定。

（四）特殊贡献奖根据员工对公司做出的特殊贡献确定。

第九条津贴、补贴：

（一）津贴包括岗位津贴、夜班津贴、高温津贴等。

（二）补贴包括住房补贴、交通补贴、通讯补贴等。

第十条以上各项收入具体标准由公司人力资源部门根据公司实际情况制定。

第三章收入分配

第十一条收入分配按照“同工同酬、按劳分配”的原则进行。

第十二条员工的收入水平应当与岗位责任、工作强度、工作难度、工作质量等因素相适应。

第十三条公司定期对收入分配情况进行检查和调整，确保收入分配的公平性和合理性。

第十四条公司设立收入分配争议处理机制，员工对收入分配有异议的，可以向人力资源部门提出申诉。

第四章收入发放

第十五条公司按照国家规定和公司财务制度，按时足额发放员工工资。

第十六条公司通过银行转账、现金等方式发放工资，具体发放方式由公司人力资源部门确定。

第十七条员工工资发放后，人力资源部门应及时将工资发放情况通知员工。

第五章收入监督

第十八条公司设立收入监督小组，负责监督收入管理制度执行情况。

第十九条收入监督小组定期对收入分配情况进行检查，发现问题及时纠正。

第二十条公司对违反收入管理制度的行为，依法进行处理。

第六章附则

第二十一条本制度由公司收入管理委员会负责解释。

第二十二条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

第二十三条本制度未尽事宜，由公司收入管理委员会根据实际情况另行规定。

第二十四条本制度由公司人力资源部门负责组织实施。

第二十五条本制度如有修改，由公司收入管理委员会提出修改意见，经公司董事会批准后发布。

附录：收入管理制度相关表格

一、员工工资发放表

二、绩效工资考核表

三、奖金发放表

四、津贴、补贴发放表

五、收入分配检查报告

六、收入分配争议处理记录表

七、收入监督小组工作记录表

八、违反收入管理制度处理记录表

九、收入管理制度修改记录表

十、其他相关表格

第2篇

第一章总则

第一条为规范公司收入管理，提高公司经济效益，保障公司可持续发展，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于管理人员、技术人员、销售人员、生产人员等。

第三条公司收入管理遵循以下原则：

1.公平、公正、公开原则；

2.按劳分配、多劳多得原则；

3.绩效优先、激励与约束并重原则；

4.合法合规、稳健经营原则。

第二章收入构成

第四条公司收入主要包括以下几部分：

1.基本工资：根据员工岗位、职责、技能等因素确定；

2.绩效工资：根据员工绩效考核结果确定；

3.奖金：包括年终奖、项目奖、特殊贡献奖等；

4.补贴：包括交通补贴、通讯补贴、住房补贴等；

5.其他收入：根据国家政策及公司实际情况确定。

第三章收入管理流程

第五条收入管理流程如下：

1.制定收入管理制度：公司人力资源部门根据国家政策、行业规范和公司实际情况，制定收入管理制度，经公司领导批准后实施。

2.岗位工资标准制定：人力资源部门根据岗位性质、职责、技能等因素，制定岗位工资标准，报公司领导批准。

3.绩效考核：各部门根据公司绩效考核制度，对员工进行绩效考核，确定绩效工资。

4.奖金发放：根据公司奖金制度，对有突出贡献的员工发放奖金。

5.补贴发放：根据公司补贴制度，对符合条件的员工发放补贴。

6.收入核算：财务部门根据员工实际工作情况，核算员工收入。

7.收入发放：财务部门按照公司规定的时间和方式，将员工收入发放到员工账户。

第四章收入核算与发放

第六条收入核算：

1.财务部门负责员工收入的核算工作，确保核算