辅助运输管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强辅助运输管理，保障安全生产，提高运输效率，降低运输成本，根据国家有关法律法规和公司规章制度，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有辅助运输活动，包括但不限于原材料、设备、产品的运输，以及员工上下班、物资采购等。

第三条辅助运输管理应遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则，确保运输过程安全、高效、有序。

第二章组织机构及职责

第四条公司设立辅助运输管理领导小组，负责制定辅助运输管理制度，监督、检查和指导辅助运输工作。

第五条辅助运输管理领导小组下设办公室，负责具体实施辅助运输管理工作，其主要职责如下：

1.负责编制辅助运输计划，组织实施运输任务；

2.负责运输工具的维护、保养和检查；

3.负责运输人员的培训和考核；

4.负责运输过程中的安全监督和事故处理；

5.负责运输成本的核算和控制；

6.负责收集、整理和上报辅助运输相关信息。

第三章运输计划与调度

第六条辅助运输计划应根据生产计划、物资需求、运输能力等因素编制，并报辅助运输管理领导小组审批。

第七条运输调度应根据运输计划，合理安排运输路线、时间和运输工具，确保运输任务按时完成。

第八条运输调度应优先安排生产急需物资和危险品的运输，确保生产安全。

第四章运输工具管理

第九条运输工具应定期进行安全技术检查，确保其安全性能符合国家标准。

第十条运输工具的维护、保养应由专业人员进行，确保运输工具处于良好状态。

第十一条运输工具应配备必要的安全设施，如灭火器、安全带等，并定期检查其有效性。

第五章运输人员管理

第十二条运输人员应经过专业培训，取得相应的操作资格证书。

第十三条运输人员应熟悉运输工具的性能、操作规程和安全注意事项。

第十四条运输人员应遵守交通规则，确保运输过程安全。

第六章运输安全与事故处理

第十五条运输安全应作为辅助运输管理的重要环节，严格执行安全操作规程。

第十六条运输过程中发生事故，应立即停车，采取措施防止事故扩大，并报告上级领导。

第十七条事故处理应遵循“四不放过”原则，即：事故原因未查清不放过，责任人员未处理不放过，整改措施未落实不放过，有关人员未受到教育不放过。

第七章运输成本管理

第十八条辅助运输成本应纳入公司成本核算体系，定期进行核算和分析。

第十九条运输成本管理应遵循以下原则：

1.合理利用运输资源，降低运输成本；

2.优化运输路线，提高运输效率；

3.加强运输工具的维护保养，降低维修成本；

4.严格控制运输人员数量，降低人工成本。

第八章附则

第二十条本制度由辅助运输管理领导小组负责解释。

第二十一条本制度自发布之日起施行。

第九章运输工具分类与要求

第二十二条辅助运输工具分为以下几类：

1.车辆类：包括汽车、卡车、摩托车等；

2.船舶类：包括货船、客船等；

3.飞机类：包括客机、货机等；

4.铁路类：包括货车、客车等。

第二十三条各类运输工具的具体要求如下：

1.车辆类：应具备合法的行驶证、驾驶证，并定期进行安全技术检验；

2.船舶类：应具备合法的船舶登记证书，并定期进行安全技术检验；

3.飞机类：应具备合法的飞机注册证书，并定期进行安全技术检验；

4.铁路类：应具备合法的铁路运营许可证，并定期进行安全技术检验。

第十章运输合同管理

第二十四条辅助运输合同应由辅助运输管理办公室负责签订和管理。

第二十五条运输合同应明确以下内容：

1.运输方式、路线、时间；

2.运输货物种类、数量；

3.运输费用及支付方式；

4.运输安全责任；

5.争议解决方式。

第二十六条辅助运输合同签订后，应报辅助运输管理领导小组备案。

第十一章运输信息管理

第二十七条辅助运输信息应包括运输计划、调度安排、运输工具状态、运输人员情况、运输成本等。

第二十八条辅助运输信息应及时更新，确保信息的准确性和及时性。

第二十九条辅助运输信息应必威体育官网网址，未经授权不得随意泄露。

第十二章运输培训与考核

第三十条辅助运输培训应包括以下内容：

1.运输安全知识；

2.运输工具操作技能；

3.运输合同管理；

4.运输信息管理。

第三十一条运输人员应定期参加培训，并通过考核。

第三十二条运输人员的考核应包括理论知识和实际操作能力。

第十三章运输事故统计分析

第三十三条辅助运输管理办公室应定期对运输事故进行统计分析。

第三十四条运输事故统计分析应包括以下内容：

1.事故原因；

2.事故责任；

3.事故处理结果；

4.预防措施。

第三十五条运输事故统计分析结果应报辅助运输管理领导小组，并作为改进运输管理的重要依据。

第十四章运输应急预案

第三十六条辅助运输应急预案应包括以下内容：

1.事故预防措施；

2.事故