公司俱乐部管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强公司俱乐部管理，提高员工生活质量，丰富企业文化，促进员工身心健康，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部设立的各类俱乐部，包括但不限于运动俱乐部、读书俱乐部、艺术俱乐部、旅游俱乐部等。

第三条公司俱乐部管理遵循以下原则：

1.公平、公正、公开；

2.激励与约束并重；

3.个性发展与团队精神相结合；

4.安全第一，预防为主。

第二章俱乐部设立与管理

第四条俱乐部设立

1.各部门可根据员工兴趣和需求，提出设立俱乐部的申请；

2.俱乐部设立需经公司行政部门审批，并报公司领导批准；

3.俱乐部设立后，需制定详细的管理制度，报公司行政部门备案。

第五条俱乐部管理

1.俱乐部负责人由各部门推荐，经公司行政部门审批后担任；

2.俱乐部负责人负责俱乐部的日常管理工作，包括活动策划、组织、实施和总结；

3.俱乐部负责人需定期向公司行政部门汇报工作情况；

4.俱乐部活动需遵守国家法律法规，不得违反公司规章制度。

第六条俱乐部经费

1.俱乐部经费由公司行政部门根据实际情况拨付；

2.俱乐部经费使用需合理、透明，定期向公司行政部门汇报；

3.俱乐部经费主要用于活动组织、场地租赁、设备购置等。

第七条俱乐部活动

1.俱乐部活动需提前制定活动计划，报公司行政部门审批；

2.俱乐部活动应多样化，满足不同员工的兴趣和需求；

3.俱乐部活动应注重团队合作，培养员工集体荣誉感；

4.俱乐部活动应注重安全，确保参与员工的人身安全。

第三章会员管理

第八条会员资格

1.公司全体员工均可申请加入俱乐部；

2.会员需遵守俱乐部章程，积极参加俱乐部活动；

3.会员享有参加俱乐部活动的权利，并承担相应的义务。

第九条会员权利

1.会员有权参加俱乐部组织的各类活动；

2.会员有权对俱乐部工作提出意见和建议；

3.会员有权获得俱乐部提供的各项服务。

第十条会员义务

1.会员需遵守俱乐部章程，维护俱乐部形象；

2.会员需按时缴纳会费，支持俱乐部发展；

3.会员需积极参与俱乐部活动，为俱乐部贡献力量。

第四章活动策划与实施

第十一条活动策划

1.俱乐部负责人负责活动策划，包括活动主题、时间、地点、内容等；

2.活动策划需充分考虑会员需求和公司实际情况；

3.活动策划需提前向公司行政部门报备。

第十二条活动实施

1.俱乐部负责人负责活动组织实施，确保活动顺利进行；

2.活动实施过程中，需注意安全，防止意外事故发生；

3.活动结束后，需进行总结，收集会员反馈意见。

第五章奖惩制度

第十三条奖励

1.对积极参加俱乐部活动、表现突出的会员给予表彰和奖励；

2.对为俱乐部发展做出贡献的会员给予表彰和奖励；

3.对违反俱乐部章程的会员，视情节轻重给予警告、罚款等处罚。

第十四条罚则

1.会员无故不参加俱乐部活动，经提醒后仍不改正的，取消会员资格；

2.会员违反俱乐部章程，情节严重的，取消会员资格；

3.会员在俱乐部活动中造成不良影响的，取消会员资格。

第六章附则

第十五条本制度由公司行政部门负责解释。

第十六条本制度自发布之日起施行。

第七章俱乐部章程

第一条俱乐部名称：[公司名称]俱乐部

第二条俱乐部宗旨：丰富员工文化生活，提高员工综合素质，促进员工身心健康，增强团队凝聚力。

第三条俱乐部性质：非营利性组织，由公司全体员工自愿参加。

第四条俱乐部会员

1.会员享有参加俱乐部活动的权利；

2.会员享有对俱乐部工作的监督和建议权；

3.会员享有获得俱乐部提供的各项服务的权利。

第五条俱乐部活动

1.俱乐部活动包括但不限于运动、读书、艺术、旅游等；

2.俱乐部活动需遵循安全、健康、文明的原则；

3.俱乐部活动需定期举办，以满足会员需求。

第六条俱乐部经费

1.俱乐部经费由公司行政部门拨付；

2.俱乐部经费使用需合理、透明，定期向公司行政部门汇报。

第七条俱乐部管理

1.俱乐部负责人负责俱乐部的日常管理工作；

2.俱乐部负责人需定期向公司行政部门汇报工作情况；

3.俱乐部负责人需组织会员开展活动，丰富会员生活。

第八条俱乐部章程的修改

1.俱乐部章程的修改需经俱乐部全体会员三分之二以上同意；

2.俱乐部章程的修改需报公司行政部门备案。

第九条本章程自发布之日起施行。

[公司名称]

年月日

第2篇

第一章总则

第一条为加强公司俱乐部管理，提高员工生活质量，丰富员工业余文化生活，增强团队凝聚力，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有员工，包括正式员工、临时工及实习生。

第三条公司俱乐部以“服务员工、凝聚人心、促进和谐”为宗旨，为员工提供一个健康、积极、向上的休闲平台。

第二章俱乐部