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第二章战略分析

二、多项选择题

1.下列关于价值链理论表述正确的是（）。

A.价值链包括四种基本活动和五种支持活动。

B.近年来战略的兴起发展也是价值链理论的一种应用。

C.价值链上各类活动及其他们之间的关系是企业竞争优势的源泉。

D.价值链分析必须是一个从资源评估到对怎样使用这些资源的评估过程。

【答案】BCD

【解析】价值链包括五种基本活动和四种支持活动。所以选项A表述错误。所以该题选择BCD。

2.甲公司已进入成熟期，对该阶段描述正确的有（）。

A.此阶段的产品属于现金牛产品

B.该阶段的主要战略是提高效率和降低成本

C.毛利率和净利润率有所上升，可以带来丰沛的现金流

D.中等经营风险

【答案】ABD

【解析】在成熟期，产品价格开始下降，毛利率和净利润率都下降，利润空间适中。所以选项C不正确。该题选择ABD。

3.“狗不理”是食品“三绝之一”，有着百年老字号，目前已对其“狗不理”商标进行了。很多外地

游客来总要慕名前来品尝。“狗不理”制作工艺独特，通常由老师傅亲自传授，并力图保持最传统的做法。在上述

材料中，涉及了企业资源的有（）。

A.商标

B.技术

C.专利

D.商誉

【答案】ABD

【解析】根据题目给定的信息，该食品企业具有商标“狗不理”，百年老字号具有商誉，独特制作工艺，具有技术。因此，

选择ABD。题目中未提及申请专利。

4.在通用矩阵模型中，影响产业的因素有（）。

A.市场规模

B.获利能力

C.产品差别化

D.管理水平

【答案】AB

【解析】影响产业的因素有市场增长率、市场价格、市场规模、获利能力、市场结构、竞争结构，技术及社会政

治因素等。所以该题选择AB。

5.按照波特的价值链分析方法，企业支持活动中的基础设施包括（）。

A.财务管理

B.厂房、道路等

C.企业管理人员

D.企业的组织、惯例、控制系统以及文化活等活动

【答案】ACD

【解析】企业支持活动中的基础设施是指企业组织结构、惯例、控制系统以及文化等活动。企业管理人员往往在这

些方面发挥重要作用。因此管理人员也往往被视作基础设施的一部分。企业的基础设施与其他支持活动有所不同。企业

的基础设施包括企业的总体管理、、财务、法律支援、等，还包括企业与以及公众的公共关系。公司的厂

房属于固定资产而不是一种活动，所以选项B错误。

6.下列属于企业无形资源的有（）。

A.甲公司持有的其他公司的

B.乙公司有制作独特口味酸梅汤饮料的配方

C.丙公司拥有经验丰富的管理人员

D.丁公司内普遍奉行“RightFirstTime”信条

【答案】BD

【解析】A选项是指企业的有形资产中的财务资源。C选项是指人力资源。D选项是指企业文化。

7.以下哪些可以表明企业在组织管理能力方面具有较强优势（）。

A.甲企业定期考核团队销售的完成情况

B.乙企业所处市场的消费者需求变化较快，故该企业放权人员在一定权限内自行决断，以更好满足客户的需求

C.丙公司成功进行了组织架构调整，建立了事业部制组织结构

D.丁公司根据目