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第1篇
第一章总则
第一条为加强格力电器应收账款的管理,提高资金使用效率,防范坏账风险,保障公司财务稳健,特制定本制度。
第二条本制度适用于格力电器及其所有子公司的应收账款管理。
第三条应收账款管理应遵循以下原则:
(一)合法合规原则:严格遵守国家法律法规,遵循市场规则,确保应收账款业务合法合规。
(二)风险控制原则:加强应收账款风险控制,降低坏账损失。
(三)效益原则:提高资金使用效率,实现应收账款收益最大化。
(四)信息化管理原则:运用现代信息技术手段,提高应收账款管理效率。
第二章应收账款范围
第四条应收账款是指公司因销售商品、提供劳务等经营活动形成的,尚未收回的款项。
第五条应收账款包括以下内容:
(一)销售商品、提供劳务等形成的应收账款;
(二)应收票据;
(三)其他应收款项。
第三章应收账款管理职责
第六条公司财务部门负责应收账款的整体管理,具体职责如下:
(一)制定应收账款管理制度;
(二)监督、检查应收账款管理制度的执行情况;
(三)组织应收账款的分析、评估和报告;
(四)负责应收账款的催收工作;
(五)定期向公司领导汇报应收账款管理情况。
第七条销售部门负责应收账款的产生,具体职责如下:
(一)在销售过程中,严格按照合同约定收取款项;
(二)及时向财务部门提供客户信息、销售合同等相关资料;
(三)协助财务部门进行应收账款的催收工作。
第八条客户服务部门负责客户关系的维护,具体职责如下:
(一)及时了解客户需求,提高客户满意度;
(二)协助销售部门处理客户投诉和纠纷;
(三)协助财务部门进行应收账款的催收工作。
第四章应收账款信用管理
第九条公司应建立完善的信用管理制度,对客户进行信用评估,合理确定信用额度。
第十条信用评估应包括以下内容:
(一)客户的财务状况;
(二)客户的信用历史;
(三)客户的行业地位;
(四)客户的经营状况;
(五)其他可能影响客户信用状况的因素。
第十一条根据信用评估结果,公司应将客户分为不同信用等级,并制定相应的信用政策。
第五章应收账款账务处理
第十二条应收账款账务处理应遵循以下原则:
(一)权责发生制原则;
(二)实际发生原则;
(三)及时性原则。
第十三条应收账款账务处理流程如下:
(一)销售部门在销售商品、提供劳务后,应及时向财务部门提供相关资料;
(二)财务部门根据销售部门提供的资料,确认应收账款;
(三)财务部门在确认应收账款后,应及时进行账务处理;
(四)财务部门定期对应收账款进行核对,确保账实相符。
第六章应收账款催收管理
第十四条应收账款催收管理应遵循以下原则:
(一)依法催收原则;
(二)人性化催收原则;
(三)分类催收原则。
第十五条应收账款催收流程如下:
(一)销售部门在应收账款逾期后,应及时向客户发送催款通知;
(二)财务部门对逾期应收账款进行分类,并制定催收计划;
(三)销售部门根据催收计划,协助财务部门进行催收工作;
(四)客户服务部门协助销售部门处理客户投诉和纠纷;
(五)催收过程中,应记录催收情况,并及时向财务部门汇报。
第七章应收账款风险控制
第十六条公司应建立健全应收账款风险控制体系,包括以下内容:
(一)信用评估体系;
(二)应收账款账龄分析;
(三)应收账款预警机制;
(四)应收账款损失准备金制度。
第十七条公司应定期对应收账款风险进行评估,及时发现和解决潜在风险。
第八章应收账款管理考核
第十八条公司应建立应收账款管理考核制度,对各部门、各岗位的应收账款管理情况进行考核。
第十九条应收账款管理考核指标包括:
(一)应收账款周转率;
(二)应收账款坏账率;
(三)应收账款回收率;
(四)应收账款管理效率。
第九章附则
第二十条本制度由公司财务部门负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起施行。
第二十二条本制度未尽事宜,按照国家法律法规和公司相关规定执行。
第二十三条本制度如有修改,按修订后的制度执行。
注:本制度为示例性质,具体内容可根据公司实际情况进行调整。
第2篇
第一章总则
第一条为加强公司应收账款的管理,提高资金使用效率,降低坏账风险,保障公司财务状况的稳定,特制定本制度。
第二条本制度适用于格力电器及其下属所有子公司的应收账款管理。
第三条应收账款管理应遵循以下原则:
(一)预防为主,控制风险;
(二)及时催收,降低损失;
(三)规范操作,提高效率;
(四)强化责任,明确奖惩。
第二章应收账款管理职责
第四条公司财务部门负责应收账款的管理工作,主要职责包括:
(一)制定应收账款管理制度;
(二)监督、检查应收账款的管理工作;
(三)协调各部门处理应收账款问题;
(四)定期分析应收账款情况,提出改进措施。
第五条销售部门负责应收账款的具体管理工作,主要职责
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