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2025年综合类-中医临床三基(医院管理)-数学管理历年真题摘选带答案(5套单选100题合辑)

2025年综合类-中医临床三基(医院管理)-数学管理历年真题摘选带答案(篇1)

【题干1】作业成本法（ABC）在中医医院成本核算中主要用于分配哪种类型的间接费用？

【选项】A.与资源消耗无直接关联的固定成本

B.与诊疗项目资源消耗比例相关的变动成本

C.病种均值的统计成本

D.医保支付标准的核算成本

【参考答案】B

【详细解析】作业成本法通过识别资源动因，将间接费用按资源消耗比例分配至具体诊疗项目。中医医院中，针灸、中药等项目的资源消耗（如医师时间、药材用量）与间接费用（如设备折旧、水电费）存在明确比例关系，B选项正确。A选项描述的是全成本法适用场景，C选项涉及统计推断，D选项与医保支付标准无关。

【题干2】某中医院2023年病床使用率连续3个月超过85%，其运营效率评估应优先关注哪个指标？

【选项】A.病床周转率

B.平均住院日

C.床位开放数量

D.退房率波动幅度

【参考答案】A

【详细解析】病床周转率（出院床日/总开放床日）反映医院动态调配能力。当周转率低于85%时，可能存在床位闲置或占用过长问题。题干中周转率持续高于85%需警惕超负荷运营风险，此时应结合平均住院日（B选项）分析是否因诊疗效率低下导致。C选项床位数量为静态指标，D选项退房率波动与周转率无直接关联。

【题干3】在制定中药房库存控制模型时，需重点考虑哪种成本结构？

【选项】A.采购成本与运输损耗之和

B.库存持有成本与缺货损失之和

C.质量检测费用与过期报废率

D.订单处理成本与订货周期

【参考答案】B

【详细解析】库存控制模型核心是平衡持有成本（仓储、资金占用）与缺货损失（停诊风险）。中药房需确保贵细药材（如冬虫夏草、石斛）的库存充足，同时避免因超量存储导致虫蛀、霉变（如党参、当归）。A选项运输成本仅影响采购总成本，C选项质量检测属质量管理体系范畴，D选项影响订货频率而非库存成本结构。

【题干4】某中医院欲优化门诊分诊流程，哪种数学模型可量化分析排队时长？

【选项】A.线性规划

B.排队论

C.概率分布

D.投入产出表

【参考答案】B

【详细解析】排队论通过λ（到达率）、μ（服务率）、服务台数等参数，计算平均等待时间（Wq=Ls/μ-1/μ）和系统吞吐量（N=λ/μ）。中医门诊常采用预约分流（如按体质分科）与动态调配（如增设治未病科窗口）结合的混合策略，需运用排队论优化资源配置。A选项适用于成本最小化问题，C选项为工具而非模型，D选项用于经济系统分析。

【题干5】在统计推断中，p值小于0.05时，可认为哪种假设检验结论具有统计学意义？

【选项】A.总体均值与样本均值存在显著差异

B.样本统计量与假设理论值无系统性偏差

C.抽样误差导致结果偏离总体参数

D.检验功效达到80%以上

【参考答案】A

【详细解析】p值表示在原假设成立前提下，观测到当前样本统计量的概率。当p0.05时，拒绝原假设（H0），支持备择假设（H1）。例如，某中医院比较两种针灸疗法有效率时，p=0.03，说明两种疗法总体有效率差异显著（A选项）。B选项描述的是p值大于显著性水平时的结论，C选项对应p值计算原理，D选项涉及统计功效（1-β）与样本量关系。

【题干6】某中医院欲评估中医特色疗法（如耳穴压豆）的成本效益，需构建哪种评价指标体系？

【选项】A.单维度成本回收期

B.多维度成本效用比

C.绝对成本降低额

D.相对成本效益比

【参考答案】B

【详细解析】成本效用比（CUI=效用值/成本值）适用于结果难以货币化的项目。耳穴压豆虽能改善失眠、焦虑等主观症状，但可通过SF-36量表评分量化效用值，对比常规西药治疗成本。B选项的多维度体系需纳入成本、效用、时间价值等指标。A选项仅适用于短期财务分析，C选项忽略效益产出，D选项未区分绝对与相对比较场景。

【题干7】在制定中药饮片采购计划时，需重点考虑哪种库存控制策略？

【选项】A.阈值法

B.经济订货批量（EOQ）

C.ABC分类法

D.JIT模式

【参考答案】C

【详细解析】中药饮片存在易变质、价格波动大等特点，需采用ABC分类法：A类（价值占比70%，如人参、灵芝）控制库存周期（如±10%），B类（20%占比，如当归、黄芪）按月盘点，C类（10%占比，如甘草、防风）按季度采购。EOQ模型适用于标准化商品（D选项JIT需零库存），阈值法（A选项）用于确定补货临界点，但无法解决中药的特殊性。

【题干8】某中医院引入DRGs付费后，需