华一世纪精华落地班股权激励方案模版09（53页PPT）.pptxVIP

华一世纪精华落地班

股权激励方案模版;版权说明;目录;公司简介;公司主要产品;目录;;公司五年的销售及利润目标;当前的组织架构;总裁办;2016_年度公司_总经理_重要任务呈现表;2016_年度公司_财务部_重要任务呈现表;2016_年度公司_人力资源部_重要任务呈现表;2016_年度公司_市场部_重要任务呈现表;2016_年度公司_客服部_重要任务呈现表;目录;激励岗位名称;确定激励对象与对应的激励模式;根据海氏评估法计算各岗位得分;目录;各激励对象的超额激励额度;超额利润激励提取比例;超额利润分红支付方式;提示：

在方案有效期内，凡发生以下事由（包括但不限于），自情况核实之日起即丧失超额利润分红资格、考核资格、取消剩余分红，情节严重的，公司依法追究其赔偿责任并有权根据公司规章制度给予相应处罚，相应处罚包括但不限于停止参与公司一切激励计划、取消职位资格甚至除名。构成犯罪的，移送司法机关追究刑事责任。;超额利润分红激励退出机制;目录;确定在职分红激励额度;各激励对象的激励额度;各激励对象的在职分红考核标准;在职分红支付方式;提示：

在方案有效期内，凡发生以下事由（包括但不限于），自情况核实之日起即丧失激励资格、取消剩余分红，情节严重的，公司依法追究其赔偿责任并有权根据公司规章制度给予相应处罚，相应处罚包括但不限于停止参与公司一切激励计划、取消职位资格甚至除名。构成犯罪的，移送司法机关追究刑事责任。;在职分红激励退出机制;超额+在职分红测算;目录;各激励对象的激励额度;2016;注册股;退出机制;注册股分红支付方式;目录;以下三种人离职后在董事会规定的期限内继续享有半薪或分红资格：

1、董事、监事和公司高级管理人员

2、签署技术协议的公司成果主要知情者

3、董事会认定的有特殊贡献者

4、……

;激励对象;当员工达到一定的工作年限后仍然在职，公司根据其职位及薪酬状况提取一定的比例存入员工指定的账户。以感恩其对公司作出的贡献。

感恩计划的提取方式及比例：

总监及以下：年度保障薪酬×提取比例

副总及以上：年度全部收入×提取比例

提取比例如下表所示：

感恩薪酬支???对象和方式：

支付对象为本人指定的直系父辈或祖辈。每人最多可指定2名受领的长辈并提供长辈认可的账户。也可本着本人自愿的原则，捐献给社会福利机构;

2.年度感恩激励薪酬在次年一月份直接发到本人指定的账户中。;激励对象及激励额度;（三）设定老员工退休福利计划;激励对象;（四）设定老员工内外部创业计划;目录;;落实股权激励实施计划;;管理就是平衡，经营就是超越。企业的激励方案并不是追求绝对完美，而是要根据企业不同发展阶段的实际情况持续优化。华一世纪愿与您携手同道，不断实践和探索，促进股权激励在中某著名企业业的更好应用，推动中国更多企业又好又快的发展。

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