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第1篇
第一章总则
第一条为加强单位饭堂的管理,提高饭菜质量,确保食品安全,满足职工餐饮需求,特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的饭堂,包括厨房、餐厅、食堂等区域。
第三条饭堂管理应遵循“安全第一、质量为本、服务至上、持续改进”的原则。
第二章组织机构与职责
第四条成立饭堂管理委员会,负责饭堂的全面管理工作。
第五条饭堂管理委员会组成如下:
(一)主任:负责饭堂的全面工作,对饭堂的运营、安全、质量、服务等方面进行监督和管理。
(二)副主任:协助主任工作,负责日常管理工作。
(三)成员:负责具体的业务工作,包括采购、烹饪、服务、卫生、安全等。
第六条各岗位职责:
(一)主任职责:
1.制定饭堂管理制度,并组织实施;
2.监督饭堂的运营、安全、质量、服务等方面;
3.负责饭堂的财务预算和成本控制;
4.协调各部门之间的关系,确保饭堂工作的顺利进行。
(二)副主任职责:
1.协助主任工作,负责日常管理工作;
2.负责饭堂的员工培训和管理;
3.负责饭堂的卫生、安全、质量检查;
4.负责饭堂的物资采购和储备。
(三)成员职责:
1.采购员:负责饭堂所需食材的采购,确保食材的新鲜、安全、合格;
2.烹饪员:负责饭菜的制作,确保饭菜的质量和口味;
3.服务员:负责餐厅的服务工作,确保服务态度良好、周到;
4.卫生员:负责饭堂的卫生清洁工作,确保环境卫生;
5.安全员:负责饭堂的安全管理工作,确保人员、设备、食品的安全。
第三章食材采购与储存
第七条饭堂食材采购应遵循以下原则:
(一)质量原则:采购的食材必须符合国家食品安全标准,新鲜、卫生、无污染;
(二)价格原则:在保证质量的前提下,选择性价比高的食材;
(三)多样化原则:根据职工口味和需求,提供多样化的食材。
第八条饭堂食材储存应遵循以下要求:
(一)分类储存:按照食材的性质、种类进行分类储存,避免交叉污染;
(二)低温储存:对易腐食材进行低温储存,延长保质期;
(三)定期检查:定期检查食材储存情况,确保食材质量。
第四章饭菜制作与供应
第九条饭堂饭菜制作应遵循以下要求:
(一)原料处理:对原料进行清洗、切配、烹饪等处理,确保原料的卫生和安全;
(二)烹饪工艺:按照烹饪工艺要求,保证饭菜的口感和营养;
(三)口味调整:根据职工口味,适时调整饭菜口味。
第十条饭堂饭菜供应应遵循以下要求:
(一)按时供应:按照规定时间供应饭菜,确保职工就餐需求;
(二)数量充足:保证饭菜数量充足,满足职工就餐需求;
(三)温度适宜:确保饭菜温度适宜,避免过热或过冷。
第五章餐厅管理与服务
第十一条餐厅环境应保持整洁、舒适,为职工提供良好的就餐环境。
第十二条服务员应具备以下素质:
(一)礼貌待人:对待职工热情、周到,保持良好的服务态度;
(二)熟悉菜品:熟悉菜品名称、价格、制作工艺等,为职工提供准确的信息;
(三)技能熟练:熟练掌握服务技能,提高服务质量。
第十三条餐厅服务应遵循以下要求:
(一)引导就餐:引导职工有序就餐,避免拥挤;
(二)解答疑问:耐心解答职工关于饭菜、价格等方面的疑问;
(三)维护秩序:维护餐厅秩序,确保就餐环境安静、整洁。
第六章卫生管理
第十四条饭堂卫生管理应遵循以下要求:
(一)环境卫生:保持饭堂内外环境卫生,定期进行清洁、消毒;
(二)餐具卫生:确保餐具清洁、消毒,防止交叉污染;
(三)食品卫生:确保食品加工、储存、供应过程中的卫生,防止食品污染。
第七章安全管理
第十五条饭堂安全管理应遵循以下要求:
(一)消防安全:定期检查消防设施,确保消防通道畅通;
(二)食品安全:严格执行食品安全管理制度,确保食品卫生安全;
(三)人员安全:加强对员工的安全教育,提高安全意识,防止安全事故发生。
第八章财务管理
第十六条饭堂财务管理应遵循以下要求:
(一)预算管理:制定饭堂财务预算,严格控制成本;
(二)收支管理:加强收支管理,确保财务透明;
(三)成本控制:降低成本,提高经济效益。
第九章奖惩制度
第十七条对饭堂工作人员的奖惩应遵循以下原则:
(一)奖优罚劣:对表现优秀的工作人员给予奖励,对违反制度的工作人员进行处罚;
(二)公平公正:奖惩制度公开、透明,确保公平公正。
第十八条奖励措施:
(一)优秀员工:对在岗位上表现突出、成绩显著的工作人员给予表彰和奖励;
(二)创新成果:对提出合理化建议、改进工作方法、提高工作效率的工作人员给予奖励。
第十九条处罚措施:
(一)警告:对违反制度、工作态度不端正的工作人员给予警告;
(二)罚款:对违反制度、造成损失的工作人员给予罚款;
(三)降职或辞退:对严重违反制度、造成恶劣影响的工作人员给予降职或辞退。
第十章附则
第二十条本制度由饭堂管理委员会负责解
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