船务公司管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强船务公司内部管理，提高工作效率，确保船舶安全运营，保障公司利益，特制定本制度。

第二条本制度适用于船务公司全体员工，包括船舶管理人员、船员、岸上工作人员等。

第三条本制度遵循国家法律法规、行业规范和公司实际情况，以科学管理、规范操作、安全高效为原则。

第二章组织机构与职责

第四条船务公司设立以下组织机构：

1.董事会：负责公司重大决策，监督公司经营管理和财务状况。

2.总经理：负责公司日常经营管理，组织实施董事会决议。

3.船舶管理部门：负责船舶的日常管理、维护和保养，确保船舶安全运营。

4.船员管理部门：负责船员的招聘、培训、考核和福利待遇。

5.岸上管理部门：负责岸上业务运营、市场营销、客户服务等。

第五条各部门职责如下：

1.董事会：制定公司发展战略，审批重大投资决策，监督公司经营管理和财务状况。

2.总经理：组织实施董事会决议，协调各部门工作，确保公司经营目标的实现。

3.船舶管理部门：

（1）负责船舶的日常管理，包括船舶维护、保养、修理等工作；

（2）制定船舶安全操作规程，确保船舶安全运营；

（3）负责船舶的调度和航线规划。

4.船员管理部门：

（1）负责船员的招聘、培训、考核和福利待遇；

（2）制定船员管理制度，规范船员行为；

（3）负责船员的安全教育和培训。

5.岸上管理部门：

（1）负责岸上业务运营，包括市场营销、客户服务等；

（2）制定岸上业务管理制度，规范业务流程；

（3）负责与客户、港口、海关等相关部门的沟通协调。

第三章船舶管理

第六条船舶管理部门应确保船舶符合以下要求：

1.船舶证书齐全，包括船舶国籍证书、船舶所有权证书、船舶检验证书等。

2.船舶设备齐全，性能良好，符合国际海事组织（IMO）规定。

3.船舶维护保养及时，确保船舶处于良好状态。

4.船舶安全操作规程完善，船员熟悉并遵守。

第七条船舶管理部门应定期对船舶进行检查，包括以下内容：

1.船舶证书的有效性；

2.船舶设备的性能；

3.船舶维护保养情况；

4.船员安全操作规程的执行情况。

第八条船舶管理部门应制定船舶安全应急预案，并定期组织演练。

第四章船员管理

第九条船员管理部门应确保船员符合以下要求：

1.船员持有相应证书，具备相应资质。

2.船员接受过专业培训，熟悉船舶操作和安全知识。

3.船员身体健康，符合岗位要求。

第十条船员管理部门应定期对船员进行考核，包括以下内容：

1.船员证书的有效性；

2.船员操作技能；

3.船员安全意识；

4.船员职业道德。

第十一条船员管理部门应制定船员福利待遇制度，保障船员合法权益。

第五章岸上管理

第十二条岸上管理部门应确保以下工作：

1.市场营销：制定市场营销策略，拓展业务渠道，提高市场占有率。

2.客户服务：提供优质客户服务，维护客户关系，提高客户满意度。

3.财务管理：制定财务管理制度，确保公司财务状况良好。

4.人力资源：制定人力资源管理制度，优化人力资源配置。

第十三条岸上管理部门应定期召开业务会议，分析市场动态，调整经营策略。

第十四条岸上管理部门应加强与相关部门的沟通协调，确保业务顺利进行。

第六章安全生产

第十五条船务公司应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责。

第十六条船务公司应定期开展安全生产教育培训，提高员工安全意识。

第十七条船务公司应制定安全生产应急预案，并定期组织演练。

第十八条船务公司应加强对船舶、设备、作业场所的安全检查，及时消除安全隐患。

第七章奖惩制度

第十九条船务公司设立奖惩制度，对表现优秀、贡献突出的员工给予奖励；对违反公司规章制度、造成不良影响的员工给予处罚。

第二十条奖励分为以下几种：

1.表彰奖励：对在业务、管理、技术创新等方面表现突出的员工给予表彰。

2.荣誉称号：对在业务、管理、技术创新等方面做出突出贡献的员工授予荣誉称号。

3.经济奖励：对在业务、管理、技术创新等方面表现突出的员工给予经济奖励。

第二十一条处罚分为以下几种：

1.警告：对违反公司规章制度、造成轻微影响的员工给予警告。

2.记过：对违反公司规章制度、造成较大影响的员工给予记过。

3.离职：对严重违反公司规章制度、造成重大影响的员工给予离职处理。

第八章附则

第二十二条本制度由船务公司董事会负责解释。

第二十三条本制度自发布之日起施行。

第二十四条本制度如有未尽事宜，由船务公司董事会负责修订。

（注：本制度为示例性文本，具体内容需根据实际情况进行调整。）

第2篇

第一章总则

第一条为加强船务公司内部管理，提高公司整体运营效率，确保公司各项业务安全、高效、有序