- 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第1篇
第一章总则
第一条为加强本酒店的管理,提高服务质量,确保酒店的安全、卫生、舒适,特制定本管理制度。
第二条本制度适用于本酒店所有员工及入住客人。
第三条本制度遵循“以人为本、服务至上、安全第一、持续改进”的原则。
第二章组织架构与职责
第四条本酒店设立以下部门:
1.总经理室:负责酒店的全面管理工作,协调各部门工作,确保酒店运营顺畅。
2.前台部:负责接待客人、办理入住、退房手续,以及客房预订等工作。
3.客房部:负责客房的清洁、整理、保养,以及客人投诉处理等工作。
4.餐饮部:负责酒店餐饮服务的提供,包括客房送餐、餐厅服务等。
5.安全部:负责酒店的安全保卫工作,包括消防安全、治安防范等。
6.财务部:负责酒店的财务管理工作,包括收支、成本控制等。
7.工程部:负责酒店设施设备的维护、保养及维修工作。
8.人力资源部:负责酒店的招聘、培训、绩效考核等工作。
第五条各部门职责:
1.总经理室:负责制定酒店发展战略,审批重大决策,协调各部门工作。
2.前台部:负责客人接待、入住、退房手续办理,客房预订,以及客人投诉处理。
3.客房部:负责客房清洁、整理、保养,客人用品补充,以及客人投诉处理。
4.餐饮部:负责餐饮服务的提供,包括客房送餐、餐厅服务等,确保食品安全卫生。
5.安全部:负责消防安全、治安防范,定期进行安全检查,确保酒店安全。
6.财务部:负责酒店财务收支管理,成本控制,以及财务报表编制。
7.工程部:负责设施设备的维护、保养及维修,确保酒店设施设备正常运行。
8.人力资源部:负责招聘、培训、绩效考核,以及员工关系管理。
第三章服务规范
第六条服务态度:
1.员工应热情、礼貌、耐心,对待客人一视同仁。
2.员工应具备良好的沟通能力,善于处理客人投诉。
3.员工应遵守职业道德,不得泄露客人隐私。
第七条服务流程:
1.前台接待:员工应主动迎接客人,询问需求,办理入住手续。
2.客房服务:员工应按时打扫客房,确保客房整洁、舒适。
3.餐饮服务:员工应按照规定时间提供餐饮服务,确保食品安全卫生。
4.安全服务:员工应协助安全部做好消防安全、治安防范工作。
第八条服务质量:
1.客房卫生:客房应保持整洁、干净,床上用品每日更换。
2.设施设备:确保客房设施设备完好,如有损坏及时报修。
3.餐饮卫生:确保餐饮食品新鲜、卫生,符合食品安全标准。
4.安全保障:确保酒店安全,预防火灾、盗窃等事故发生。
第四章安全管理
第九条消防安全:
1.员工应熟悉消防设施设备的使用方法,定期进行消防演练。
2.酒店应定期进行消防安全检查,确保消防设施设备完好。
3.禁止在酒店内吸烟、使用明火,确保消防安全。
第十条治安防范:
1.员工应提高警惕,发现可疑人员及时报告安全部。
2.酒店应加强夜间巡逻,确保客人安全。
3.酒店应设立应急报警系统,确保客人紧急情况得到及时处理。
第五章财务管理
第十一条财务收支:
1.员工应严格按照财务制度进行收支管理,不得私自挪用公款。
2.财务部应定期进行财务报表编制,确保财务数据真实、准确。
第十二条成本控制:
1.酒店应制定合理的成本控制措施,降低运营成本。
2.各部门应加强成本意识,合理使用资源。
第六章人力资源管理
第十三条招聘:
1.人力资源部应按照招聘计划,招聘具备相应资质的员工。
2.招聘过程中,应遵循公平、公正、公开的原则。
第十四条培训:
1.人力资源部应定期组织员工培训,提高员工业务水平。
2.员工应积极参加培训,不断提升自身能力。
第十五条绩效考核:
1.人力资源部应制定科学合理的绩效考核制度,确保考核公平、公正。
2.员工应按照考核结果,不断改进工作,提高工作效率。
第七章附则
第十六条本制度由总经理室负责解释。
第十七条本制度自发布之日起实施。
第十八条本制度如有未尽事宜,由总经理室另行规定。
(注:本制度为示例性质,具体内容可根据实际情况进行调整。)
第2篇
第一章总则
第一条为加强本酒店的经营管理,提高服务质量,确保酒店的安全、卫生、舒适,特制定本制度。
第二条本制度适用于本酒店所有员工及合作伙伴。
第三条本制度旨在建立一套科学、规范、高效的酒店管理制度,确保酒店各项工作的顺利开展。
第二章组织架构
第四条本酒店实行总经理负责制,下设客房部、前厅部、餐饮部、工程部、财务部、人力资源部、安全部等职能部门。
第五条各部门职责如下:
1.客房部:负责客房的清洁、整理、维修及客人入住、退房等手续的办理。
2.前厅部:负责接待客人、提供咨询服务、处理客人投诉、预订客房等。
3.餐饮部:负责酒店餐饮服务的提供,包括中餐、西餐、自助餐等。
文档评论(0)