财务固定资产管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强公司固定资产的管理，确保固定资产的合理配置、有效使用和保值增值，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有固定资产的管理，包括但不限于房屋、建筑物、机器设备、运输工具、电子设备、办公设备等。

第三条固定资产管理应遵循以下原则：

1.法规遵从原则：严格执行国家有关固定资产管理的法律法规。

2.规范化原则：建立健全固定资产管理制度，规范固定资产的采购、使用、维护和处置。

3.经济性原则：合理配置固定资产，提高资产使用效率，降低成本。

4.安全性原则：确保固定资产安全，防止安全事故的发生。

第二章职责分工

第四条公司成立固定资产管理领导小组，负责制定固定资产管理制度，监督实施，协调各部门之间的关系。

第五条各部门职责如下：

1.财务部：

-负责固定资产的财务核算和管理工作；

-参与固定资产的采购、验收、报废等环节；

-定期对固定资产进行盘点和报表编制。

2.采购部：

-负责固定资产的采购工作；

-根据部门需求提出采购申请；

-与供应商签订采购合同。

3.使用部门：

-负责固定资产的使用和维护；

-定期对固定资产进行检查，确保其正常运行；

-及时报告固定资产的损坏和故障。

4.维修部：

-负责固定资产的维修和保养；

-制定维修计划，确保维修及时；

-提高维修效率，降低维修成本。

第三章固定资产采购与验收

第六条固定资产采购应遵循以下程序：

1.使用部门根据工作需要提出采购申请，经部门负责人审批后报财务部；

2.财务部对采购申请进行审核，确定采购预算；

3.采购部根据预算和需求进行采购，并与供应商签订采购合同；

4.采购合同签订后，使用部门负责接收货物，并组织验收。

第七条固定资产验收应包括以下内容：

1.外观检查：检查固定资产的完整性、外观质量；

2.内部检查：检查固定资产的性能、功能是否符合要求；

3.文件资料检查：检查采购合同、发票、说明书等文件资料的齐全性。

第四章固定资产使用与维护

第八条固定资产使用部门应建立健全固定资产使用管理制度，确保固定资产的合理使用。

第九条使用部门应做好以下工作：

1.制定固定资产使用规范，明确使用人员、使用时间、使用方法等；

2.对固定资产进行定期检查，确保其正常运行；

3.及时报告固定资产的损坏和故障，并采取措施进行处理；

4.对固定资产进行保养，延长其使用寿命。

第十条维修部门应做好以下工作：

1.制定维修计划，确保维修及时；

2.提高维修效率，降低维修成本；

3.对维修情况进行记录，定期分析维修数据，提高维修质量。

第五章固定资产盘点与报表

第十一条公司应定期对固定资产进行盘点，确保账实相符。

第十二条固定资产盘点应包括以下内容：

1.实地盘点：对固定资产进行实地检查，核对数量、规格、型号等；

2.账务核对：核对固定资产账务，确保账实相符；

3.异常处理：对盘点过程中发现的问题进行处理。

第十三条固定资产报表应包括以下内容：

1.固定资产清单：详细列明固定资产的名称、规格、型号、数量、价值等信息；

2.固定资产使用情况报告：反映固定资产的使用效率、使用年限、维修情况等；

3.固定资产报废报告：反映固定资产的报废原因、报废程序、报废审批等。

第六章固定资产处置

第十四条固定资产处置应遵循以下程序：

1.使用部门提出处置申请，经部门负责人审批后报财务部；

2.财务部对处置申请进行审核，确定处置方式；

3.采购部负责处置工作的实施；

4.处置完成后，财务部进行账务处理。

第十五条固定资产处置方式包括：

1.转让：将固定资产转让给其他单位或个人；

2.报废：对无法修复或修复成本过高的固定资产进行报废；

3.投资转出：将固定资产作为投资转出；

4.其他方式：根据实际情况采取其他处置方式。

第七章附则

第十六条本制度由公司固定资产管理领导小组负责解释。

第十七条本制度自发布之日起实施。

附件：

1.固定资产采购申请表

2.固定资产验收报告

3.固定资产使用规范

4.固定资产维修记录

5.固定资产盘点表

6.固定资产报表

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本制度旨在规范公司固定资产的管理，确保资产的有效利用和保值增值。各部门应认真执行本制度，共同维护公司固定资产的完整性和安全性。

第2篇

第一章总则

第一条为加强公司固定资产的管理，确保固定资产的安全、完整和有效利用，提高资产使用效益，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有固定资产的管理，包括房屋、建筑物、机器设备、运输工具、办公设备、电子设备、