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评标标准和方法

评标标准和方法应根据工程规模和招标范围详细地确定出来。评标标准分为技术标准和商务标准，施工评标标准一般包含以下内容：

①施工方案（或施工组织设计）与工期；

②投标价格和评标价格；

③施工项目经理及技术负责人的经历；

④组织机构及主要管理人员；

⑤主要施工设备；

⑥质量标准、质量和安全管理措施；

⑦投标人的业绩、类似工程经历和资信；

俊逸公司综合办公大楼工程评标细则

一、评标委员会的组成

评标委员会由7人组成，其中招标人2名（其中1名任评委组长），其余5名从市建设工程交易中心专家库中于评标日即时摇珠产生，其中施工与监理组专家三名，工程造价组专家二名。且同一单位不得有二名或二名以上专家同时参加同一工程的评标。摇珠时由交易中心工作人员和招标代理各派一名代表参加，自摇珠产生评委后至评标开始时参加摇珠人员不得离开摇珠室，且不得用任何通讯工具泄露评委名单。

二、评标委员会的职责

1、评标委员会基于投标文件所列的事实，通过对技术和经济的综合评价，为招标人择优选定中标人。

2、审定每份投标文件是否按规定进行签署和加盖印章。

3、审定每份投标文件是否实质上响应招标文件。

4、为了方便投标文件的审查、评价和比较，评标委员会有权以书面的形式要求投标人澄清其投标文件。投标人向评标委员会的澄清和解释应当场书面确认，但不允许更改投标报价或投标的实质性内容。

5、评委应客观、公正地对投标文件作出评价，如果发现不公正行为的，评标监督机构有权取消有关评委的评标资格，评分作废；由于严重违反评标纪律导致评标结果可能不公正时，评标监督机构有权终止本次评标活动，并追究有关人员的责任。

6、评委评分完毕，应再按本章所规定的评标标准及实施细则认真复核评分表的各分项及总得分是否准确无误，复核无误后提交组长收齐。

7、组长在收齐所有评委的评分表后，认真核对每张评分表的得分。

三、评标原则和评标程序

1、评标原则

公平、公正、科学、择优是评标的主要原则。

2、评标程序

(1)评标前的准备工作

所有评标委员会成员在评审前要认真领会和熟悉招标文件，掌握评标程序和评审打分实施办法。

(2)投标文件的澄清

对投标文件的审查、评价需要投标人澄清时，评标委员会可以书面的形式对投标人进行质询，投标人应在规定的时间内以书面形式做出答复。澄清和确认的问题须经投标人的法定代表人或者其委托的代理人签字，澄清问题的答复作为投标文件的组成部分。但澄清的问题不允许更改投标价格或投标文件的实质性内容。

(3)评审

A、投标文件符合性评审

投标文件应实质上响应招标文件的要求，与招标文件的所有条款、条件和规定相符，无显著差异或保留。如果投标人对招标文件中的主要条款做了变更应在投标文件中有文字说明其原因和理由。符合性评审不满足票数≥4，即为不通过。

无效投标文件的确认:

a.投标文件实质上不响应招标文件的要求；

b.投标文件中出现了原则错误，违反了专业规定或要求;出现了不符合工程施工

的实际情况。对无效投标文件，不允许投标人通过修正或撤销其不符合要求的差

异或保留，使之成为具有响应性的投标。

B、技术性审查

对投标人所报的施工方案或施工组织设计、施工进度计划、项目经理、组织机构、施工人员和施工机械设备的配合，施工技术能力、保证质量和安全措施、临时设施的布置和临时用地情况等进行审查。

C、报价审查

有效报价：报价总金额在最高限价及以下范围内为有效报价。包括投标报价校核，审查全部报价数据计算的正确性，分析报价构成的合理性，修正后的投标报价经投标人确认后对其起约束作用。

四、评标定标

本项目评标采用综合评估法，评标委员会将所有通过技术标和商务标初步评审的投标人进行详细评审打分，向招标人推荐得分排名第一的为第一中标候选人、排名第二的为第二中标候选人，由招标人依法确定中标人。

（一）详细评分细项按如下办法进行：

1、技术标评分细则（满分35分）：

（1）工程概况及施工特点2分

A、较好得2分；B、一般得1分；C、较差得0分；

（2）施工现场组织机构2分

A、较好得2分；B、一般得1分；C、较差得0分；

（3）施工方案4分

A、较好得4分；B、一般得2分；C、较差得0分；

（4）工期及施工进度计划安排4分

A、较好得4分；B、一般得2分；C、较差得0分；

（5）质量目标、质量保证体系及技术组织措施