打造自动自发卓越团队.pptVIP

第30页，共63页，星期日，2025年，2月5日国内最贵的营销课程主讲老师第31页，共63页，星期日，2025年，2月5日你有与时俱进、使用科技、先进的工具吗？你有借用外部资源解决工作问题吗？你有花钱买别人的时间、经验、智慧来帮你减少损失快速达成目标吗？第32页，共63页，星期日，2025年，2月5日增加工作时间量迟到早退VS迟退早到智慧VS笨八小时以内求生存，八小时以外求发展，赢在别人休息时为公司创造价值的办法第33页，共63页，星期日，2025年，2月5日更高的职位从哪里来？假如你是老板，你要把一个重要的职位给一个新人，你要考虑哪几点？1.是否具备做好这个职位的能力？沟通、管理能力2.忠诚度如何？3.责任感如何？4.解决问题能力如何？5.创新能力如何？6.决策力如何？第34页，共63页，星期日，2025年，2月5日企业利润从哪里来？来自对社会的贡献（服务了多少人，为多少人解决多少问题、带来了多少快乐）假如多服务10倍100倍客户，利润会发生什么变化？第35页，共63页，星期日，2025年，2月5日自动自发缘起何处？

对工作的定位（你在为谁工作）第36页，共63页，星期日，2025年，2月5日职业：为别人而工作事业：是人生的总经理，是命运的设计师。打工老板第37页，共63页，星期日，2025年，2月5日同一个人去做同一件事,不去改变他的年龄、学历、身高、体重,只是去做时，出发点不一样,做出来的事一样还是不一样?差别是差一点点,还是差很大?第38页，共63页，星期日，2025年，2月5日自己的小孩别人的小孩vs第39页，共63页，星期日，2025年，2月5日职业：应付交差……事业：并把它做好第40页，共63页，星期日，2025年，2月5日把工作当成是职业，他会全力应付把工作当成是事业，他会全力以赴－－王永庆第41页，共63页，星期日，2025年，2月5日无论未来从事何种工作，一定要全力以赴，一丝不苟。能做到这一点，就不会为自己的工作操心。因为世界上到处是散漫粗心的人，那些全力以赴的人到处都缺。------轶名第42页，共63页，星期日，2025年，2月5日职业：转移问题事业：解决问题第43页，共63页，星期日，2025年，2月5日收入圈能力圈皮球踢到此为止。——杜鲁门第44页，共63页，星期日，2025年，2月5日假如让我公司的利润增加一倍、三倍、五倍，我缺什么？是市场只能做这么大？是需求只有这么多？还是我们的团队能力限制？第45页，共63页，星期日，2025年，2月5日第1页，共63页，星期日，2025年，2月5日1、为什么要打造自动自发的团队？2、打造团队有几条路？3、如何快速增加收入？4、如何获得更高的职位？5、如何为企业创造更多的利润？6、如何为公司创造更高的的价值？7、自动自发的团队缘起何处？8、卓越团队的关键是什么？9、卓越团队的重点是什么？10、企业最值钱的是什么？11、投资公司最看重什么?12、卓越团队的核心竞争力是什么？第2页，共63页，星期日，2025年，2月5日奔跑早上,非洲大草原一只羚羊醒来，它知道必须比跑得最快的非洲狮子还要快，否则就被吃掉同时,狮子醒来，它必须比跑得最慢的非洲羚羊还要快，否则就会饿死不管你的企业在你的行业里,是跑的羚羊还是追的狮子，当太阳升起的时候你都得奔跑今天的竞争跟自然界一样残酷,你同意吗?第3页，共63页，星期日，2025年，2月5日您的行业目前竞争激烈不激烈?钱好不好赚？够不够花？五年前vs现在现在vs五年后要想与狼共舞必须先成为狼---张瑞敏第4页，共63页，星期日，2025年，2月5日为什么要打造自动自发的团队？快速轻松达成目标（工作更有价值生活更有品质）成功靠个人还是团队？靠个人只能小成就靠团队才能大成就第5页，共63页，星期日，2025年，2月5日打造团队的两条路自己从一开始打造一个团队，全身心地为这个团队付出，去热爱这个团队，然后团队