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供应商风险管理
在供应链管理中，供应商风险管理是确保供应链稳定性和持续性的重要环节。供应商风险管理不仅仅是识别和评估潜在的风险，还包括制定应对措施和管理策略，以减少这些风险对供应链的负面影响。随着全球化和信息技术的发展，供应链变得更加复杂和动态，供应商风险管理的重要性也日益凸显。本节将详细介绍供应商风险管理的原理和内容，并探讨如何利用人工智能技术来优化这一过程。
识别供应商风险
供应商风险的识别是风险管理的第一步。常见的供应商风险包括财务风险、运营风险、质量风险、供应中断风险、环境风险和合规风险等。识别这些风险需要收集和分析大量的数据，包括供应商的财务状
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