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目录
TOC\o1-2\h\u第二章工作流程及进度控制方案 6
第一节造价咨询服务工作流程及进度控制承诺 6
第二节造价咨询工作进度控制措施 11
第三节进度控制管理体系与措施时限实施方案 36
第四节造价咨询服务进度控制保障措施 38
(1)严格执行公司关于项目进度管理的奖惩制度。 41
(3)对超过合同规定的日期两周或,则撤换项目经理及相应责任人。 41
(1)及时交付咨询成果,并填写“成果文件交付登记表” 48
(4)按造价管理部门的要求进行资料归档。 48
第五节进度控制时限方案 52
第六节进度时限控制方案 73
第七节工作流程及进度控制计划 77
(1)接受委托,中介机构与委托方签订协议或合同,接受委托。 79
(1)所有咨询服务成果文件的交付,均应以书面形式体现。 81
(1)标题,报告编号由项目负责人向办公室申请并登记。 87
(9)报告的结尾,包括落款、签字盖章、日期。 88
第八节工程造价咨询服务项目进度控制措施 89
第九节造价咨询工作的进度保证措施 90
第十节进度保障措施 92
第十一节工程造价咨询工作流程 93
(1)施工图预算的审核依据: 95
(2)施工图预算的审核方法: 95
(1)审查工程概算的编制依据 96
(2)审查工程概算的编制深度 97
(3)审查工程概算的内容: 97
(2)配合委托方审查施工招标文件 101
(4)审查工程量清单: 102
(5)核查其他项目清单: 103
(1)审查招标控制价的编制原则: 103
(8)设计变更: 105
(9)现场签证: 106
(12)工程竣工结算书: 106
(5)出具工程竣工结算审核报告 107
(1)工程造价司法鉴定的概念 107
(2)工程造价司法鉴定的特征 107
(1)委托主体、委托方式及内容 108
(1)初始鉴定 109
(2)案情调查 109
(3)工程造价司法鉴定的依据 110
(4)工程造价司法鉴定结论的复核 111
(5)工程造价司法鉴定中复杂、疑难问题的论证 111
(6)补充鉴定、重新鉴定、终局鉴定 111
(1)内容 112
(2)文书的出具 113
(1)鉴定人应当按时出庭 113
(3)应携带已出具的有关司法鉴定报告及资料。 113
(1)合同规划(策划)工作内容 113
(2)协助委托方进行合同条件及重要合同条款的起草、选择、谈判 115
(3)合同执行中的工作内容 115
(1)接受委托 121
(2)认真研究项目的相关资料 121
(3)建立咨询项目组 122
(1)组织实施 122
(2)沟通与调整 122
(1)交付项目成果 122
(2)总结性工作 123
(3)回访 123
(2)审计项目组在5天内提出审计意见; 123
(2)咨询公司项目组进行竣工结算审核,出具审核意见; 123
(1)接受委托书 124
(2)委托事项审查 124
(3)鉴定依据审查 125
(4)签订司法鉴定协议书 125
(5)确定具体的司法鉴定人 126
(6)进行司法鉴定 126
(7)审核初步鉴定结果 126
(8)发送鉴定书(或者鉴定报告) 127
(9)归档保管 127
(3)公开、公正、公平合理编制工程量清单及招标控制价。 128
(3)预算定额及单价的套用,是否按合同及招投标文件要求套用。 128
(6)做好结算审核的各种与工程有关资料的汇总并建立数据库。 129
(1)施工合同条款不明确 131
(2)登记备案合同与补充协议内容相悖 132
(3)施工图纸与实际工程量有差异 133
(4)停、窝工费用索赔 133
(5)工程造价司法鉴定的一般处理难点: 133
(1)档案资料由专人负责管理。 137
(3)档案的保存和销毁。 138
第十二节造价咨询工作服务接审、评审、审定流程方案 138
(1)资料的真实性,委托人对所提供资料的真实性、可靠性负责; 140
(2)项目建议书和咨询合同委托的要求; 140
(5)国家或有关部门颁布的有关项目前期评价的基本参数和指标。 141
(3)与项目有关的其他技术经济资料。 142
(6)其他相关的咨询服务依据资料。
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