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多准则决策方法在供应商选择中的应用
在供应链管理中，供应商的选择是一个关键环节，直接影响到产品的质量和成本。多准则决策方法（MultipleCriteriaDecisionMaking,MCDM）是一种系统化的决策工具，用于在多个相互冲突的准则中选择最优的供应商。本节将详细介绍多准则决策方法的原理和应用，并探讨如何利用人工智能技术提升供应商选择的效率和准确性。
多准则决策方法的原理
多准则决策方法的核心在于将复杂决策问题分解为多个子问题，并通过权重分配和评分机制来综合评估各个选项。常见的多准则决策方法包括：
层次分析法（AnalyticHier
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