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酒店办公室年中总结.docx

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    酒店办公室年中总结

    随着时间的推移，半年的工作时光如白驹过隙般悄然流逝。在这过去的半年里，酒店办公室作为酒店运营的核心枢纽部门，始终围绕酒店的整体战略目标，积极发挥协调、服务、参谋等职能，为酒店的稳定运营和发展贡献着自己的力量。现对本部门半年来的工作进行全面、细致的总结。

    行政管理工作

    -制度建设与优化

    -年初，我们对酒店现有的行政管理制度进行了全面梳理。随着酒店业务的拓展和市场环境的变化，部分制度已经无法适应实际工作的需求。通过深入各部门调研，结合酒店实际情况，我们对考勤管理、办公用品采购与发放、档案管理等多项制度进行了修订和完善。例如，在考勤管理制度中，明确了不同岗位的考勤标

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