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管理学
北京师范大学经济与工商管理学院;第4章决策技能
Chapter4Decision-Making;识别决策需求
极端的做法
不同的决策有不同的时间要求;组织内个体价值观差异存在
个体价值观稳定
价值观影响个体的决策方式
价值观影响个体的职业生涯
工作性质不同的管理者之间价值观存在差异
同一国家内管理者价值观大致相同;群体或团体决策
优势
劣势;4.6创造性决策;营造创造性决策环境
灌输希望
发展内部沟通和外部沟通
鼓励有价值的想法和解决方案
允许组织具有一定的灵活性;鼓励创造性的工具
头脑风暴(Brainstorming)
戈登技术(GordonTechnique)
名义群体技术(NominalGroupTechnique,NGT)
脑写作法(Brainwirting)
分合法(Synectics);创造性决策模型;技能构建练习4-1
查找某大公司近期的重要决策,分析其决策者运用的是最优决策方法还是满意决策方法。;技能构建练习4-2
创造性练习
一笔画四条直线把下图中的所有点连一起,直线允许交叉,但不许重叠。
○○○
○○○
○○○
;一、情景
一架地方航线的双引擎轻型民航飞机,载着12名旅客,于元月16日上午8点02分,从省城机场起飞,目的是位于北方中俄边境的一座城市。机组由正、副驾驶员组成。飞行34分钟后,发现航线前方有浓云、大雪及强烈变风,必须绕行躲避。又续飞27分钟后,通讯设备发生故障与地面基地失去联络。气候仍不见好转,能见度很差。驾驶员发现已经迷航,但已无法返航,只好继续北飞,并降低高度。11点14分,机组宣布燃料将尽,只好迫降,并指导大家正确掌握应急着陆时的动作要求,鼓励大家镇静。;临窗下望,是莽莽雪原,正驾驶宣布已选择下前方一个带状小湖作为迫降点,他说估计附近最近的居民点当在着陆点西北方35公里处。11点32分,飞机在小湖水面上硬着陆,湖面冰层撞裂,正、副驾驶员当场不幸身亡,飞机在63秒钟后沉入湖底。幸12名旅客无一伤亡,并及时安全跨上湖岸,衣着都未被打湿,基本保持干燥。
惊魂未定的12位幸存者们发现所在之处是一片丘陵,散布有一丛丛灌木,很少见乔木。地面全???盖着白雪,高处雪到踝部,低洼处雪深齐膝,且多长条状小湖或小河,水面冻结成冰。当时有薄云遮日,有时转阴。有人早上从广播听了天气预报说这一带今日气温最高零下25C,晚间有北风五级左右,最低零下40C.他们穿的全是北方城市里的一般防寒服,没料到要在野外过夜。这12名旅客在离开飞机时,都各自顺手从飞机中带下来一件物品,它们是:;1.一团粗毛线;
2.一只打火机,但已经没油了;
3.一只满匣子弹的手枪;
4.一垛报纸;
5.半张已破裂的航行地图;
6.一个装有衬衫、内衣裤的箱子;
7.一柄手斧;
8.一块6*6平方米的厚帆布;
9.一大盒巧克力糖;
10.一具磁罗盘;
11.一大听猪油罐头;
12.一瓶烧酒。;二、个人决策
全班每个人独立考虑,不得相互讨论和交头接耳。请考虑上述物品对于上述条件下生存的重要性,并按重要性的递减的顺序列出他们的顺序来。此项任务需10—15分钟完成。要能在需要时说出所列出顺序的理由。
三、小组决策
在三到五人组成的小组中进行讨论,就上述12件物品重要性递减所列的合理顺序尽量争取达成共识、充分说理不要妥协,但又要客观冷静,在放弃自己意见时,要记下在哪一点上,为什么要这样做。不要去打听别组的结果,也别指望教师这时会告诉你参考排列。每组要指派专人记下小组讨论出的最后顺序。只有在不得巳时才采用表决法。这项活动要在40—45分钟内完成。;四、记分
将个人对12件物品中每一件的顺序,与专家所列相应物品的顺序相减,但所获差值只取绝对值,不记符号,再将12件的各自差值求和.即为个人决策质量分。如果个人所列顺序与专家完全一致,各项差值与总差值和均为零,属于完全正确,质量最高。反之,总差值和最大,距标准越远,质量越差。然后依同法算出小组决策的质量。
五、参考方案;案例4-2出国
一、情景
你管理着12个工程师。他们的能力和经验都差不多。你的上司告诉你,海外的一家公司需要外借4个工程师到国外工作6-8个月。
你的所有的工程师都能完成此项任务,也没有什么特别理由使哪个工程师必须留在公司本部。只是这次派往海外工作的那个国家条件不太好。
;二、问题
你如何挑选4个外派的工程师?
影响你做出此项决策的主要因素是什么?
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