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制造部生产车间安全生产管理制度

第一章总则

第一条为提升车间安全生产管理水平，强化安全

管理及安全生产意识，贯彻执行公司《安全管理制度》，特细

化完善对车间安全生产管理细则。

第二条安全生产管理指消防管理、用电管理、用

气管理、物料管理、装卸管理、危险工序操作管理、环境卫生

管理、防护管理、文明生产管理。

第三条本制度适用于生产制造中心、各生产车

间、设备管理、辅料管理。

第二章安全管理小组组织架构及工作职责

第四条以安全管理小组为组织保证开展各项管理

工作。

第五条安全管理小组组织架构

一、组长：制造部部长

二、副组长：体系支持经理、生产制造经理

三、组员：各车间主任、体系支持中心综合管理、各车

间安全员

第六条安全管理小组工作职责

1

一、组长：

1、确定安全生产管理办法总则

2、组织年度安全检查考评

3、处理重大安全生产事故

4、向公司及集团安委会汇报安全生产管理工作情

况。

二、副组长：

1、制定安全生产管理细则

2、组织月度安全检查考评并通报结果

3、组织部门层面安全宣传及教育

4、组织处理各类安全生产事故

三、组员：

1、制订所辖区域安全生产管理条例

2、进行日常安全生产巡查及内部自检

3、进行车间层面日常安全培训、看板宣传

第三章安全生产工作标准

第七条消防管理：消防设施配置充足、完好齐全、

摆放合理、定期保养；消防通道通畅；员工掌握器材使用办法。

2

第八条用电管理：线路完好归位；电器设施完好

齐整、定期保养、负荷内使用；电工持证上岗。

第九条用气管理：管道完好归位；气瓶配备防震

胶圈、立式放置、定期更新；气库设施齐全、值班记录完整。

第十条物料管理：归类归位摆放、标识清晰；危

险品与易潮品有保护措施；现场无呆滞物料。

第十一条装卸管理：不损伤产品或物料，不野蛮工作；

机动叉车司机持证上岗、限制时速；装卸设备专人保管。