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2025公司企业防洪防汛应急预案演练脚本方案

2025年6月15日，A市气象台于06:30发布暴雨红色预警，预计6月15日08:00至16日08:00全市将出现特大暴雨，累计降雨量300-400毫米，局部超500毫米，最大小时雨强80-100毫米。B集团下属C制造有限公司（以下简称“C公司”）位于A市东江区滨江路128号，厂区紧邻东江支流，地势低洼区域海拔18.5米，而东江支流当前水位17.2米，根据水文站预测，若暴雨持续，12小时内水位可能突破20米警戒线，存在内涝及河水倒灌风险。C公司生产基地占地150亩，包含3栋生产车间（含地下一层设备间）、2栋仓库（其中1号仓库为地下仓库，存储电子元件及精密仪器）、1栋办公楼（地下二层为停车场及配电房）、员工宿舍楼（6层，地下一层为食堂）。

6月15日07:00，C公司安全环保部值班员李芳（工号0035）通过“市应急管理平台”接收暴雨红色预警信息，同步查看厂区气象监测系统（安装于办公楼顶层）实时数据：当前小时降雨量15毫米，累计降雨量20毫米，风速6米/秒。李芳立即拨打安全环保部经理张涛（电话138XXXX1234）手机：“张经理，市气象台刚发了暴雨红色预警，厂区气象站数据显示雨势在加强，需要启动防汛应急响应吗？”张涛回复：“马上通知应急指挥部成员到2楼会议室集合，我10分钟到。”

07:15，应急指挥部成员（总经理王建国、生产副总刘明军、安全环保部张涛、设备动力部周伟、行政部陈莉、物流部赵强、医务室主任吴敏）在2楼会议室集结。张涛汇报：“根据气象预警，未来24小时累计降雨超300毫米，东江支流当前水位17.2米，按每小时0.3米上涨速度，12小时后水位将达20.8米，超厂区防洪墙高度（20米）0.8米。厂区低洼区域（1号仓库、地下设备间、地下配电房）海拔18.5米，若内涝积水深度超1.5米，将导致设备短路、物资受损。建议立即启动《C公司防洪防汛应急预案》Ⅲ级响应（对应橙色预警），必要时升级为Ⅱ级。”王建国指令：“启动Ⅲ级响应，各小组按职责分工行动。张涛负责现场指挥，陈莉协调后勤，周伟检查排水系统，赵强组织物资转移，吴敏准备医疗救护。每30分钟汇报一次进展。”

07:20，应急指挥部通过企业广播（频率FM102.5）及内部微信群（群名“C公司应急联络”）发布指令：“全体员工注意，因暴雨红色预警，公司启动防洪防汛Ⅲ级应急响应，请各部门：1.生产车间停止高危作业（如带电维修），关闭地下设备间门窗；2.仓库管理员立即检查1号仓库防水措施，准备转移高价值物资；3.办公楼及宿舍楼人员避免靠近窗户，地下停车场车辆1小时内全部驶离；4.后勤组10分钟内到行政楼领取沙袋（存放点：行政楼后仓库，编号A-03），前往1号仓库、地下配电房入口堆砌挡水墙（高度不低于1.2米）；5.设备组检查厂区排水泵（共8台，分布于4个雨水井），确保3台备用泵随时启动；6.安全员巡查厂区围墙、排水沟，发现堵塞立即清理。”

07:30，设备动力部周伟带领4名维修员（张强、李阳、王浩、陈凯）检查排水系统。在厂区西南侧雨水井（编号Y-05），发现井内堆积大量树枝、塑料瓶，导致排水不畅。张强用长柄网兜清理杂物，李阳测量井内水位（当前0.8米，设计最大容量1.2米），王浩测试排水泵（型号WQ100-15-7.5，功率7.5kW），启动后运行正常，排水量100m3/h。周伟记录：“Y-05井清理完成，排水泵正常；Y-03井水位0.5米，无堵塞；Y-01井（靠近1号仓库）因地势低洼，水位1.1米，建议增派1台移动泵（型号MP-50，排水量50m3/h）辅助排水。”

07:40，物流部赵强组织仓库管理员（王芳、刘伟、陈娟）转移1号仓库物资。1号仓库地下一层存储电子元件（价值约800万元）、精密仪器（3台，每台120万元），地面已铺设防水彩条布，堆高1.5米。赵强要求：“优先转移精密仪器，使用液压叉车（型号CPCD30）装载，每车限载1台，运往2楼临时存放点（办公楼205室）；电子元件按箱转移（每箱50kg），5人一组，20分钟内完成50%转移量。”王芳操作叉车时发现通道积水（深度0.1米），立即呼叫后勤组：“1号仓库入口积水，需要沙袋加固！”后勤组组长陈刚（行政部主管）带领10名员工携带沙袋（每袋50kg，已装填黄土）赶赴现场，在入口处堆砌3层沙袋（高度0.9米），并用防水胶带密封缝隙。

07:50，生产车间主任马明“2号车间地下设备间（存放注塑机控制器，价值150万元）门窗密封不严，雨水渗入，当前积水0.2米。”安全环保部张涛立即指派抢险组（由生产部8名员工组成，配备防水服、胶鞋、手电筒）前往：“用防水挡板（厚度5mm，高度1.2米）封堵门窗，内部用吸水棉（50卷）吸附积水，30分钟内完成。”抢险组到达后，发现东侧窗户玻璃有裂缝，雨水呈细