职场导航图培训.pptxVIP

职场导航图员工职业生涯;从一封学员的邮件谈起老师，您好;与其改变环境,不如改变自己!;人生中,什么才是最重要的?有;怎样才能得到人生的满分呢？态;单击此处可添加副标题一个80后;单击此处可添加副标题离开之后，;第三家公司是一家做环保产品的公;第四次选择我的第四个雇主也是一;待业反省接下来的时间，我在;醒悟恍然间，我清醒了。原来所;单击此处可添加副标题第五次选择;坚实地走好职场路!有人说，80;交换如果给你一次机会,仅;消除对职业生涯的误解“跳槽”;第一单元职业生涯规划与管;“鸟巢”留名由于“鸟巢”和别的;相关的概念职业生涯的规划与管理;什么是职业生涯规划？个人在组织;人力资源管理人力资源规划职业生;案例分享---“金领”的快乐人;卫哲的职场感悟性格决定命运，环;“碗永远代表你的本职岗位。锅所;职业生涯规划的意义以既有的成就;自我实现式统合式与现实妥协式职;案例分析刘迪三年前毕业于某著名;参考答案：自我实现式分析：刘有;案例启示：机遇与目标的专一性：;职业生涯阶段划分探索期（正式工;职业前期（立业）：010203;还记得你的第一份工作吗?请问：;职业中期（发展）：描述：一般在;你的职业契机是什么?请相信:;职业晚期（转向）：描述：中期继;单击此处添加大标题内容我访问过;请写下你这一年的工作目标请写下;职业生涯周期的三分法;最好的工作是什么?职业生涯早期;第二单元员工职业生涯的规;前提：企业有明确的发展战略以人;生涯规划4、注重效果和提高2、;员工职业生涯规划的期限01短期;职业生涯规划的对象？;员工的职业生涯饱和阶段01介入;职业生涯各阶段特点第一阶段成;第一次职业定向Orienta;职业生涯自我意识---职业锚;职业生涯的五种方向(职业锚;职业锚的确定希望自己成为的人个;小组讨论：您认为自己是属于哪一;如何明确雇员的职业定位你在大学;技术型：持有这类职业定位的人出;管理型：这类人有强烈的愿望去做;创造型：这类人需要建立完全属于;自由独立型：有些人更喜欢独来独;安全型：有些人最关心的是职业的;雇员职业生涯规划设计步骤01确;雇员职业生涯规划设计要点（讨论;几点结论：公司规划与雇员计划一;案例分析夏冰是加入公司已经六、;参考答案：夏的这种观点有待修正;关于岗位轮换案例：罗小兵是工;参考答案：公司可为罗提供水平式;员工职业生涯开发的常用方法0;员工职业发展计划表（PPDF）;职业生涯规划中公司的任务个人随;制定发展方向水平式垂直式;提供信息和制度信息方面：工作职;创造环境和效率大量的培训机会灵;注重效果和提高座谈考核对生涯发;第三单元个人职业生涯的规;一个热情、有事业心的年轻人会希;个人职业生涯的规划要回答的问题;职业生涯规划的五大要素添加标题;知己与知彼的联系職業的分類與內;添加标题01外职业生涯:是指从;职业生涯新观点:什么时候你的工;自己与他人的优劣分析挑战与机会;了解企业用人的一般规律能力导向;个人职业生涯规划的建议建立正确;选择学习的领域个人职业生涯规划;善用学习渠道,建立信息网与人脉;采取有效的方法添加标题生涯规划;突破思维盲点创新的思考模式善用;职业生涯规划的忠告无论你现在或;职业生涯规划的忠告要灵活。未来;无标题