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认为啤酒业未到三足鼎立时
《新京报》2004-01-04
在啤酒业,啤酒算是一匹,1994年才涉足啤酒业的啤酒从收购沈阳雪花啤酒开始,在短短的几
年时间迅速扩张,成为几大啤酒巨头之一,从合资购并到投资改造,已先后有29家啤酒企业以全资或合资的形式
加入到啤酒,拥有26个地方性品牌。
近期有消息称,啤酒将投巨资在大力推广其品牌雪花啤酒,业内有人称啤酒与青岛啤酒、燕京啤酒
可能正式开战。如此,啤酒业的,则又放在啤酒这个“麻烦制造者”身上了。
不与燕京打硬仗
新京报:啤酒2004年推广雪花,准备投入多少,在投多大量?啤酒有个特点,在区域内一定
要争第一,很多地方品牌都被压下去了,在京津市场,这是否也会重演?
个能力。这是我们不做的主要。
另外,我们也确实不想与燕京正面,现在雪花在的投放量很少,只有几千吨,并且只在酒店推广。这也是要
避开燕京的锋芒。雪花在取代燕京?我看不可能,至少二三十年内很难达到。
新京报:既是整合,肯定少不了与竞争,青啤与燕京,迟早会正面的,你预计这场会在什么时候,最可
能在哪个地带发生?
是难免的,任何地方都可能有碰撞。实际上,不在也可能在别的地方发生。不光是大品牌之间,与地
方小品牌也在竞争。在品牌上我们有一个组合策略,当对方以低价竞争时,我们可能会拿小一些的竞争性品牌去打仗,保
留中长期品牌的实力,“牺牲连长保”。
新京报:燕京啤酒是国内具有规模和品牌优势的啤酒巨人,被最有价值品牌,其品牌评估价值高达55.29
亿元,雪花相比弱了很多,打算如何避开自己这个短项?
从前年开始,我们在推广雪花品牌,我们推广的时间很短,这是我们的弱势,也是我们的最大问题。另外,我们
的布局也尚未完成,这需要一个过程。应该说一切都是在按进行,并没有很多惊喜。我对这个结果还是比较满意
的。
蓝剑反收购是
新京报:不久前,啤酒蓝剑啤酒公司有人在当地登报,澄清蓝剑与啤酒是合作而不是收购
关系,并且有传闻说,蓝剑反收购自己股权,实现地位。蓝剑想“独大”是否真有其事?蓝剑现在占啤酒产量近
1/3,如果真有反心,将如何对待?
这是有人在。2001年我们收购蓝剑时,本来与南非SAB国际酿酒
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