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阿里巴巴的企业文化分析

说起阿里巴巴的公司文化，真是“无奇不有”。比如，广为人知的“倒立文

化”：早年创业时，要求所有员工都要学会一件事：“靠墙倒立”。男的要

保持30秒，女的保持10秒。这么做，一是办公条件确实不好，空间小没地方锻

炼;第二，人一倒立，就能体验到头重脚轻的倒控感，看世界、想问题的角度也

不同了。

而如今，阿里文化又出新“怪”：快乐工作、认真生活——按理说，工作需

要认真，生活需要快乐。“而这个悖论是提醒大家，好的工作状态应该是令人感

到喜悦，而对待家庭和生活，需要足够多的用心。”一位阿里巴巴的员工表示，

目前公司的员工超过2万名，绝大部分都是80后、90后。平时，员工除了干着

一切年轻人的事儿：、跳，热爱美食、化妆和音乐，还会自己开垦

油菜花田，在园区里养鹅。

快乐工作：不像公司，有点像大学校园

刚相是人，他来阿里近三年，担任产品规划师工作。他在阿里还有另一

个——菜农，在办公楼的屋顶小平台，他和小伙伴们开垦了几个花坛种菜，

取名“光合作用”。那几小块原本满是石头的地方，现在生长着黄瓜、番茄、生

菜、秋葵……

每周五晚上，程序员都会在“之家”为同事们放，有时候赶上

开会，他会跑出来为大家放上后又跑回去。为了他还专门制作了“

派”的。

在阿里巴巴，因“扎堆”在一起的“同学”不计其数，而且不乏专家：

吉他派、读书派、摄影派、天文派、太极派、登山派……不像公司，反倒很有些

大学校园的味道。

思维开放：实习生的想法也可以被重视

管理者成想法，执行也不代表唯命是从。很多发端于业务团队的小想法，最

后都有机会崭露头角。

比如，人人都知道的“双11”，一开始也并不是一个立意宏大的项目。在

2009年，商城的团队想要在11月份做一个网上的购物节，“让我们的消费

者能每年好好玩一次”，后来已经成为coo的将其调侃为“无知者无

畏”。

第一年“双11”只有27个品牌参加，结果做了5200万的销售额。“那时

商家和我们对做大型网上活动都没有经验，懵懵懂懂，只知道热门商品一下就卖

断货了。”天猫商城的一位回忆说，当初选择11月11日，只是因为光棍

节刚好处于传统零售业十一和圣诞促销季中间。

相比“双11”，“时光机”的出炉了几分色彩：其在2012年

“双12”期间被推出，通过购物数据，带领所有用户回顾一年的生活点滴，收

获了无数故事和温馨回忆，在当年好评如潮。很多人不知道，最初设计“时光

机”的米谜，只是个90后的实习生。“2011年，我在数据魔方团队实习快

半年，接触很多卖家用户，被很多人的故事打动。”米谜回忆说，2011年11月，魔

方团队想送给卖家一份，于是，米谜和几个同事倒腾出了一个卖家版的时光

机。一年，这个小姑娘又和同事一起将这个想法变成了买家版。“对我

来说，最激动的是，一个实习生的想法也可以被重视、被实现”。

爱心满满：一次个人爱心行动，公司奖10万

说起来，阿里文化还有一“怪”：为那些执著的“傻子”们，发出“感动阿

里奖”，而且还有丰厚的奖金。

什么样算“傻子”呢?比如，一个阿里员工周末开车外出，恰遇那场让整个

为之揪心的车起火。面对瞬间出现的求援伤者，这位车技绝对称不

上熟练的一路打着双闪逆行闯红灯，