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企业中层管理授权机制效能提升研究

目录

内容概要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1.1研究背景分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.1.2研究价值阐述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.2国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

1.2.1国外研究综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

1.2.2国内研究综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

1.3.1研究内容框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

1.3.2研究方法选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

1.4研究创新点与不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

1.4.1研究创新之处．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

1.4.2研究存在的不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

企业中层管理授权机制理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

2.1授权相关概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

2.1.1授权的定义与特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

2.1.2授权的类型与层次．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

2.2中层管理角色与职责分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

2.2.1中层管理者的职能定位．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

2.2.2中层管理者的核心职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

2.3授权机制相关理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

2.3.1权变理论视角．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

2.3.2交易成本理论视角．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

2.3.3能力理论视角．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

企业中层管理授权机制现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

3.1企业中层管理授权现状调查．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

3.1.1调查对象与样本选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

3.1.2调查方法与数据收集．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

3.2企业中层管理授权存在的主要问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

3.2.1授权范围不明确．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

3.2.2授权过程不规范．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

3.2.3授权效果不理想．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

3.3企业中层管理授权问题成因分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

3.3.1制度层面因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

3.3.2管理层面因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

3.3.3员工层面因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

提升企业中层管理授权机制效能的路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52

4.1优化授权制度设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．