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苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司2022年度社会责任报告
创新变革砥砺前行
前言
因房地产调控、双碳战略、经济下行、需求萎缩、贸易摩擦等因素的影响,
建筑装饰行业逐步从增量市场转变为存量市场。国内经济增长的发动机也转变为
新基建、新能源、数字经济、健康医养等新兴行业。如何适应新环境下的市场发
展和竞争,已成为装饰企业共同面临的挑战。
过去的2022年,金螳螂砥砺前行,积极调整市场打法,抓住新兴经济动力带
来的发展机遇,抢占市场份额,持续开拓新市场、新领域、新板块。同时优化业
务结构,抓好风控管理,主动谋求高质量、可持续发展。
一、企业概况
1、公司简介
苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司(以下简称“公司”、“金螳螂”)成立于1993
年,总部设于中国苏州。公司是综合建筑装饰工程承建商,主要从事建筑装饰工
程的设计、施工,具备室内装饰、幕墙、景观、软装、家具、机电设备安装等全
产业链设计施工服务能力,是绿色、环保、健康的公共与家庭装饰产业的领导者,
是国家高新技术企业。
公司是中国建筑装饰行业首家上市公司,股票简称“金螳螂”,股票代码
“002081”。公司保持蝉联“中国建筑装饰行业百强”第1名,累计荣获142项“鲁
班奖”,528项“全国建筑,工程装饰奖”,曾被美国《福布斯》杂志授予“亚太最
佳上市公司50强”,被评为“中国上市公司百强”、“金圆桌-董事会价值创造
奖”、“全景投资者关系金奖”,入围“ENR工程设计企业60强”,荣获“全国优秀
施工企业”、“江苏省优秀装饰企业”等众多荣誉,今年,被评为“室内设计百强
排行榜”全球第四、国际竞争力第一,还斩获德国红点设计大奖、德国IF国际
大奖、美国MUSE、德国DNA等多项国际大奖。同时,因公司在标准化设
计、工厂化生产、装配化施工、一体化装修、信息化管理、智能化应用以及绿
色建筑装饰装修技术领域等方面取得的显著成果与建设成效,公司成为首批获
1
得中华人民共和国住房和城乡建设部办公厅认定的国家“装配式建筑产业基地”
之一,并被江苏省科技厅认定为江苏省建筑绿色装饰装修工程技术研究中心。
金螳螂深耕于装饰产业,业务已遍及全国及部分海外市场,具备建筑装饰全
产业链设计施工服务能力,为业主提供一次性委托、全方位服务的一站式服务。
公司相继打造如北京奥运会主会场(鸟巢)、北京人民大会堂、国家大剧院、北
京大兴国际机场、国家博物馆、中国国家版本馆(二二工程)、北京APEC峰会
官邸别墅、杭州G20峰会场、国家会展中心(进博会展馆)、武汉国博中心(汉
厅)、北京环球影城主题公园、杭州运河亚运公园、中国尊、上海中心、南京青
奥中心、贵州华为云数据中心、南京牛首山佛顶宫、无锡灵山梵宫、姑苏实验室、
贵州茅台医院、南京浦口中医院,并成为四季、希尔顿、喜达屋、洲际、万豪、
香格里拉、凯宾斯基、雅高等一系列国际知名酒店管理集团的设计施工服务商。
经过三十年的发展,金螳螂积淀了深厚的企业文化,始终致力为客户提供绿
色、环保、健康的公共空间和家居环境。
2、公司愿景
成为客户首选、员工自豪、同行尊重、社会认可的公司。
3、价值理念
以客户为中心,以奋斗者为本,长期坚持艰苦奋斗,批评与自我批评,终身
学习。
二、股东及债权人权益保护
报告期内,公司严格遵守并执行《公司章程》等各项基本管理制度,进一步
完善公司治理;认真做好信息披露工作,加强投资者关系管理,确保包括中小股
东在内的公司所有股东地位平等;妥善沟通风险事件,加强风控管理,维护公司
和投资者的权益。
1、股东权益保护
(1)切实维护股东利益
公司建立了健全的股东大会、董事会、监事会、独立董事和董事会秘书的工
作制度,并设立了提名委员会、战略委员会、审计委员会、薪酬与考核委员会,
促进董事会有效履行职责,形成了权力机构、决策机构、监督机构和管理层之间
权责明确、运作规范的相互协调和相互制衡机制。公司严格遵守中国证监会以及
2
深圳证券交易所相关规定,规范股东大会、董事会、监事会和管理层的运作,保
证公司决策科学、有效,充分维护公司和全体股东的利益。
2022年公司按照法人治理结构精心组织召开股东大会2次、董事会5次、
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