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A建筑公司核心竞争力提升与市场定位战略研究

目录

A建筑公司核心竞争力提升与市场定位战略研究（1）．．．．．．．．．．．．．4

一、文档简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

（一）研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

（二）研究目的与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

（三）研究方法与路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

二、A建筑公司现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

（一）公司概况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

（二）业务状况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

（三）市场地位．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

（四）内外部环境分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

三、核心竞争力理论框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

（一）核心竞争力的定义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

（二）核心竞争力的构成要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

（三）核心竞争力提升的影响因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

四、A建筑公司核心竞争力现状评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

（一）关键资源分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

（二）关键能力评价．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

（三）核心竞争力水平综合评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

五、A建筑公司核心竞争力提升策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

（一）人力资源管理优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

（二）技术创新能力提升．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

（三）品牌建设与营销策略改进．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

（四）供应链管理与成本控制强化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

六、A建筑公司市场定位战略研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

（一）市场细分与目标市场选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

（二）竞争战略制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

（三）市场定位实施路径规划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

七、A建筑公司核心竞争力与市场定位战略协同效应分析．．．．．．．．．43

（一）协同效应理论模型构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

（二）核心竞争力提升对市场定位的影响分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

（三）市场定位战略对核心竞争力发展的促进作用探讨．．．．．．．．．．48

八、A建筑公司核心竞争力提升与市场定位战略实施保障措施．．．．．50

（一）组织架构调整与优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

（二）企业文化培育与传承．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

（三）风险防控体系建设与完善．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54

（四）持续监测与评估机制建立．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57

九、结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58

（一）研究结论总结提炼．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．60

（二）未来发展趋势预测．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．60

（三）研究不足与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．61

A建筑公司核心竞争力提升与市场定位战略研究（2）．．．．．．．．．．．．62

一、内容概述