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广告公司行政主管考核办法
一、总则
(一)目的
本办法旨在建立科学、公正、全面的司主管考核体系,充分调动司主管的工作积极性和创造性,提升其管理能力与业务水平,促进广告公司整体战略目标的实现,确保公司在激烈的市场竞争中持续健康发展。同时,通过公平合理的考核,为司主管的薪酬调整、晋升、培训等提供客观依据,体现公司“以人为本、绩效导向”的企业文化。
(二)适用范围
本办法适用于广告公司内所有担任主管职务的员工。
(三)考核原则
1.公平公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,遵循统一的考核标准,杜绝主观偏见和人为因素干扰,确保对每位司主管的评价公平公正。
2.全面考核原则:从工作业绩
初级会计持证人
专注于经营管理类文案的拟写、润色等,本人已有10余年相关工作经验,具有扎实的文案功底,尤善于各种框架类PPT文案,并收集有数百万份各层级、各领域规范类文件。欢迎大家咨询!
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