施工过程组织原理 (2).pptVIP

全等节拍流水第30页，共49页，星期日，2025年，2月5日例：某工程由Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ等三个施工过程组成；它划分为六个施工段；各个施工过程在各个施工段上的持续时间都是4天；施工过程Ⅱ完成后，它的相应施工段至少应有技术间歇2天。试编制流水施工方案。计算总工期，并画出水平图表。⑴确定流水步距：⑵确定工期：⑶绘制水平图表：第31页，共49页，星期日，2025年，2月5日第32页，共49页，星期日，2025年，2月5日2．成倍节拍流水(1)特点:流水节拍不相等，但有互成倍数的常数关系。(2)成倍节拍流水施工组织Ⅰ求各流水节拍的最大公约数K；Ⅱ求各施工过程的专业施工队数bi。bi＝ti/KⅢ将专业施工队数目的总和∑bi看成是施工过程数n,将K看成是流水步距后，按全等节拍流水的方法安排施工。Ⅳ总工期T=(m+∑bi-1)K第33页，共49页，星期日，2025年，2月5日例：某工程由三个施工过程组成；它划分为六个施工段，各分项工程在各施工段上的流水节拍依次为：6天、4天和2天。为加快流水施工速度，试编制工期最短的流水施工方案。⑴确定流水步距：⑵确定专业工作队数目：⑶确定计划工期：第34页，共49页，星期日，2025年，2月5日第35页，共49页，星期日，2025年，2月5日*第1页，共49页，星期日，2025年，2月5日第一节施工过程的组织原则第二节施工过程的时间组织第三节流水施工原理第四节施工组织中的最优化方法（自学）第二章施工过程组织原理第2页，共49页，星期日，2025年，2月5日学习目标：1.了解公路施工过程的概念。2.掌握施工过程的组织原则和流水作业施工次序的确定。3.重点学会时间组织的基本作业方法和流水作业的组织。本章重点：1.施工过程的组织原则。2.时间组织的基本作业方法和流水作业的组织。第二章施工过程组织原理第3页，共49页，星期日，2025年，2月5日施工过程就是生产建筑产品的过程。施工过程的内容主要是劳动过程，还包含自然过程。根据各种劳动在性质上以及对产品所起的作用上的不同特点，可以将施工过程划分为：1.施工准备过程:产品投入生产前进行全部生产技术准备工作2.基本施工过程:直接为完成产品而进行的生产活动3.辅助施工过程：为保证基本施工过程的正常进行所必须的各种辅助生产活动4.施工服务过程：为基本施工和辅助施工服务的各种服务过程第一节施工过程的组织原则第4页，共49页，星期日，2025年，2月5日一、公路施工过程的组成从施工组织的需要出发，公路全部施工过程可依次划分为：1、动作与操作：动作是劳动时一次完成的最基本的生产活动，若干个相关的动作组成一个操作。如人工挖土中的挖松、装土、运送、卸除、空回。2、工序：指工人操作的机具，在生产条件不变的情况下，完成在劳动组织上不可分的施工过程，它由若干个操作所组成。从施工工艺流程看，工序在工作地点、施工工具、施工机械和材料方面均不发生变化。如挖基坑。第5页，共49页，星期日，2025年，2月5日一、公路施工过程的组成3、施工段：由几个在技术上相互关联的工序所组成，可以相对独立完成某一细部工程或分部分项工程的独立过程。如整个路面工程、路基工程、桥梁基础工程等。4、综合过程：由若干个在生产结构上密切联系的，能最终获得一种产品的施工过程的综合。如一座独立桥梁、一条隧道、一条线路工程。第6页，共49页，星期日，2025年，2月5日二、施工过程的组织原则1、施工过程的连续性2、施工过程的协调性（比例性）3、施工过程的均衡性（节奏性）——工作负荷保持相对稳定,不发生时松、时紧，前松后紧等现象4、施工过程的经济性第7页，共49页，星期日，2025年，2月5日第二节施工过程的时间组织时间组织目的：就是要求在时间上，使各生产作业单位之间，按设计的工序顺序，紧密衔接，在符合工艺要求、充分利用工时和设备的条件下，尽量缩短生产周期。时间组织主要任务：1、建筑施工性生产类型，主要是解决具体工程项目施工的时间组织方式问题。其中包括各工程项目之间的施工次序的排序问题。2、对于加工装配性生产类型，一方面要解决劳动对象在工序之间的移动方式问题，另一方面要解决加工任务在关键设备上的排序问题。第8页，共49页，星期日，2025年，2月5日一、施工过程的时间排序问题如果有m个施工段，每个施工段都具有n道工艺相同工序(工艺不同的工序无法进行比较)，那么，怎样安排各个施工段的施工次序．才能使得总工期最短呢?(一)m个施工段2道工序