2025年一级建造师考试项目管理考前冲刺模拟题试卷d.docVIP

一级建造师考试《项目管理》冲刺试卷第四套一、单项选择题(共７0题,每小题1分．每小题的备选项中，只有1个最符合题意)1.关于项目管理和工程管理的说法,对的的是(）。A.工程项目管理的时间是项目标全寿命周期B。建设工程管理的时间是项目标实施阶段Ｃ。工程管理的关键任务是为项目标建设和使用增值D。项目管理的关键任务是目标控制2．建设工程管理是一个增值服务,属于工程使用增值的是(）。A。保证工程建设安全B。提高工程质量Ｃ。有利于节能环境保护D.有利于投资控制3.业主方项目管理工作中，最重要的任务是().A。投资控制B。协议管理

Ｃ。质量控制Ｄ。安全管理4.反映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间的指令关系的是(）．A.组织结构模式Ｂ。组织分工C。管理职能分工Ｄ．工作流程５。施工单位编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是()。A。对项目实施各阶段的管理任务进行具体分解B.明确各项管理工作的工作流程C。贯彻各工作部门的具体人员D。对各项管理工作的执行情况进行检验6。建设工程项目实施阶段组织筹划的重要工作内容包含(）。Ａ。实施期组织总体方案B。项目编码体系分析C。建立编码体系D．拟定项目质量目标

7。与发达国家不一样，我国业主方重要经过(）的方式选择设计方案和设计单位.A.设计竞赛B。设计招标C.设计评审D。专题委托８。建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据是(）。A。可行性研究报告Ｂ.项目建议书C。项目建设纲要D.项目管理规划9。施工总承包模式下,投标报价的基础为（)．A。公司定额B。预算定额C.工程量清单D.施工图设计10。关于施工总承包管理的说法，错误的是().Ａ。在施工总承包管理模式下,分包协议价对业主是透明的B。施工总承包管理单位仅仅做管理和协调工作Ｃ。施工总承包管理协议中只拟定施工总承包管理费

D。采取施工总承包管理模式时,分包协议由业主与分包单位直接订立11。建设工程项目管理规划涉及整个实施阶段,它属于(）项目管理范围。A。业主方B.承包方C．咨询单位D.设计单位12。建设工程项目管理实施规划由（）组织编制A。项目经理B.总经理C。业主代表D．施工单位13．以下价值工程中提高价值的做法，对的的是（).A.功效不变,费用降低Ｂ。功效降低,费用不变C。功效大幅度提高,费用提高Ｄ。功效不变，费用上升

14.施工组织设计是以(）为对象编制的。Ａ。施工项目B.施工内容C。施工单位D．施工目标１５.某项目因为关键设备采购延误导致总体工程进度延误,项目经理部研究决定调整目采购负责人以解决问题,该方法属于项目目标控制的(）。A．组织方法Ｂ。管理方法Ｃ.经济方法Ｄ。技术方法16。项目目标动态控制的关键是:在项目实施的过程中定时地进行项目目标()的比。Ａ.偏差值和调整值B.偏差值和实际值C。计划值和实际值D。计划值和调整值１7．建筑施工公司项目经理是受公司()委托，对工程项目施工过程全方面负责的项目管理者。Ａ。董事会B．股东

Ｃ。股东代表大会Ｄ。法定代表人18．编制项目管理目标责任书的依据不包含()。A。项目协议文件B。项目管理实施规划C。组织的经营方针Ｄ．组织的经营目标19。在事件风险量的区域图中,若某事件经过风险评估,处在风险区A,则应采取措降低其概率，可使它移位至()。Ａ。风险区BB。风险区CＣ。风险区DD。风险区E20．对中型及以上或专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施则，并必须经(）批准后执行。A.监理单位技术负责人B.总监理工程师C。专业监理工程师D.专业工程师21．依照成本运营规律,建设工程项目成本管理责任体系包含组织管理层和项目经理部项目管理层应(）。A。体现以效益为中心的管理职能

B。努力达成社会、公司综合效益最大化C。拟定施工成本管理目标值D.对生产成本进行管理２２。贯通于施工项目从投标阶段直至项目竣工验收阶段全过程,而且是公司全方面成本理的重要环节的是()。