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2025年综合类-中级系统集成项目管理工程师-项目风险管理历年真题摘选带答案(5卷单选100题合辑).docx

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2025年综合类-中级系统集成项目管理工程师-项目风险管理历年真题摘选带答案(5卷单选100题合辑)

2025年综合类-中级系统集成项目管理工程师-项目风险管理历年真题摘选带答案(篇1)

【题干1】某项目计划中已识别出3个高风险任务,需制定风险应对措施,下列选项中属于预防性措施的是?

A.建立应急储备金

B.与第三方签订风险分担协议

C.对高风险任务进行技术可行性验证

D.制定详细的备选方案

【参考答案】C

【详细解析】预防性措施是在风险发生前主动规避或降低风险发生的概率或影响,如技术验证、流程优化等。选项C属于技术验证类预防措施,而A为应急储备(事后应对),B为风险转移,D为应急储备(具体应对)。

【题干2】项目风险登记表中记录了某风险的潜在影响为“严重”,发生概率为“中等”,根据风险矩阵应采取的应对策略是?

A.主动规避

B.预防措施

C.应急储备

D.风险接受

【参考答案】B

【详细解析】风险矩阵中“中等概率+严重影响”通常对应预防措施,通过优化流程或技术手段降低风险概率。主动规避适用于高概率高风险,应急储备适用于低概率高风险,风险接受适用于低概率低影响。

【题干3】项目团队在风险识别阶段发现某技术方案存在实施延迟风险,此时应优先采取的后续步骤是?

A.开展定量风险分析

B.更新项目进度计划

C.重新评估项目范围

D.修改项目章程

【参考答案】B

【详细解析】风险识别后需根据风险影响调整计划,技术方案延迟风险直接影响进度,应优先更新进度计划。定量分析需在风险概率影响明确后进行,范围和章程修改属于更高层决策。

【题干4】某项目已进入监控阶段,发现原定的风险应对措施未有效控制技术风险,此时应首先采取的行动是?

A.重新分配资源

B.重新进行风险定性分析

C.更新风险登记表

D.重新评估项目基准

【参考答案】C

【详细解析】风险监控阶段发现措施失效,需更新风险登记表记录必威体育精装版状态,重新分析或分配资源属于后续动作。基准评估需基于更新后的计划。

【题干5】项目沟通管理计划中明确要求向项目相关方定期汇报风险信息,下列选项中属于该计划内容的是?

A.风险登记表更新频率

B.风险沟通的参与人员

C.风险应对的预算分配

D.风险分类标准

【参考答案】A

【详细解析】沟通管理计划应明确风险信息汇报的频率、渠道和内容,选项A直接对应更新频率。参与人员属于干系人管理,预算和分类属于风险登记表内容。

【题干6】某项目因供应商交货延迟导致关键路径任务延误,此时项目经理应优先采取的风险应对措施是?

A.减少其他任务资源投入

B.调整关键路径任务顺序

C.与供应商协商延长交货时间

D.建立应急储备金

【参考答案】C

【详细解析】供应商延迟属于外部风险,调整顺序或资源分配无法解决根本问题,协商延长交货时间可直接缓解影响。应急储备金用于事后补偿,无法避免延误。

【题干7】项目风险登记表中某风险预计发生概率为10%,影响程度为“重大”,对应的应对优先级排序应为?

A.第一优先级

B.第二优先级

C.第三优先级

D.第四优先级

【参考答案】A

【详细解析】根据风险优先级矩阵,概率10%(低)但影响重大时,优先级应最高(第一)。通常优先级排序为:高概率+高影响(第一)中高概率+高影响(第二)高概率+中低影响(第三)中低概率+低影响(第四)。

【题干8】某技术风险经分析后确定需预留5%的进度缓冲,该缓冲属于哪种风险应对策略?

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

【参考答案】B

【详细解析】进度缓冲属于风险减轻策略,通过增加资源或时间预留应对不确定性的影响。风险规避是避免风险发生,转移是分担责任,接受是认可现状。

【题干9】项目团队在风险识别会议中发现某风险与项目多个工作包相关,此时应采取的后续行动是?

A.将风险记录在单个工作包的风险登记表中

B.在项目级风险登记表中统一记录并分配责任

C.仅记录在触发该风险的最早工作包中

D.忽略该风险

【参考答案】B

【详细解析】跨工作包风险需在项目级登记表中统一记录,明确责任方并同步至各工作包,避免信息孤岛。单一工作包记录无法覆盖全部影响。

【题干10】某项目风险登记表中某技术风险的应对措施是“引入备用技术”,该措施属于哪种风险应对类型?

A.风险预防

B.风险缓解

C.风险转移

D.风险补偿

【参考答案】A

【详细解析】引入备用技术是在风险发生前主动采用替代方案,属于预防措施。缓解是降

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