企业管理-汽车4S店客户经理的工作流程.pdf

1、本文档共5页，其中可免费阅读2页，需付费500金币后方可阅读剩余内容。
2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

企业管理-汽车4S店客户经理的工作流程

汽车4S店客户经理的工作围绕客户接待、销售转化、售后

维护等核心环节展开，旨在提升客户满意度与品牌忠诚度。

以下从早间准备到晚间复盘，系统梳理其每日工作流程：

一、晨会与准备工作（8:30-9:00）

1.团队会议

参加早会，汇报昨日客户跟进情况（如订单成交、未成

交原因），接收当日销售目标与任务（如新增潜客数量、试

驾邀约指标）。

学习必威体育精装版政策（如车型优惠、金融方案调整）、产品知

识（新车型配置升级）或服务流程更新。

2.个人准备

检查仪容仪表，确保着装符合4S店标准（

ERP应用资格证持证人

从事会计行业10多年，从建账、记账、报税、成本核算控制、经营报表管理分析、公司注册变更注销等有着丰富的实战经验，欢迎志同道合的朋友相互交流学习，共同探讨，共同进步。

领域认证该用户于2022年11月12日上传了ERP应用资格证

更多 >