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财务数据运营与决策分析
又名:《财税的最强大脑分析》
作者朱海明著
《财务数据运营与决策分析》
一.专新特精的财务决策思维
二.资产类项目的决策分析与规范化
三.负债类项目的决策分析与规范化
四.权益类项目的决策分析与规范化
五.损益类项目的决策分析与规范化
六.现金流项目的决策分析与规范化
七.股东决策报表主要财务指标分析
八.股东决策报表的设计思路与分析
一.专新特精的财务决策思维
一.解读财报-案例导入
背景资料:
11月份,我接受某小微企业的咨询,目前希望多业财融合、财税规范
化角度,为厦门某企业未来的财税规划提供一些建议。
对方提供资料清单:
一.行业信息
1.公司产品描述;(了解是否具备申请的高新的优势及是否需要优化)
2.营业执照;(了解经营范围是否需要优化)
3.主要的客户;
4.主要提供服务的发票,不同的服务发票各1张。(了解提供服务的技术
含金量)
二.财务资料-报税报表(主要了解目前的主要财务状况,如何规划高新,
如果规划财务数据)
一.解读财报-案例导入
利润表
项目行次本年累计金额本月金额
一、营业收入12,376,990.560.00
减:营业成本2533,378.7747,639.92
营业税金及附加33,841.670.00
管理费用14727,824.4643,006.38
业务招待费1614,134.000.00
研究费用170.000.00
二、营业利润(亏损以“-”号填列)211,111,600.83-90,646.30
三、利润总额(亏损总额以“-”号填列)301,107,958.34-90,646.30
减:所得税费用310.000.00
四、净利润(净亏损以“-”号填列)321,107,958.34-90,646.30
一.解读财报-案例导入
资产负债表
资产行次期末余额年初余额负债和股东权益行次期末余额年初余额
货币资金11,125,319.9282,888.37短期借款310.000.00
应收票据30.000.00应付账款
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