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物料损耗有关题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.物料损耗率的计算公式是（）

A.损耗量/使用量B.损耗量/投入量C.投入量/损耗量

答案：B

2.以下哪种情况不属于正常物料损耗（）

A.加工中的边角料B.运输中的碰撞损坏C.工人故意浪费

答案：C

3.控制物料损耗首先要做的是（）

A.加强员工培训B.制定标准C.采购优质物料

答案：B

4.物料损耗数据一般从（）获取。

A.生产报表B.销售记录C.财务报表

答案：A

5.降低物料损耗能直接带来（）

A.产品质量提升B.成本降低C.产量增加

答案：B

6.分析物料损耗原因时，工具磨损属于（）因素。

A.人为B.设备C.工艺

答案：B

7.设定物料损耗指标应依据（）

A.历史数据B.领导要求C.同行平均水平

答案：A

8.对物料损耗进行监控的周期一般是（）

A.每月B.每季度C.每年

答案：A

9.库存物料因受潮变质属于（）损耗。

A.自然B.管理不善C.意外

答案：A

10.当物料损耗超出标准时，首先要（）

A.追究责任B.分析原因C.调整标准

答案：B

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.影响物料损耗的因素有（）

A.生产工艺B.员工操作C.物料质量D.设备状况

答案：ABCD

2.降低物料损耗的措施包括（）

A.优化生产流程B.加强库存管理C.提高员工技能D.改进包装

答案：ABC

3.计算物料损耗需要统计的数据有（）

A.投入物料量B.合格产品量C.报废产品量D.剩余物料量

答案：ACD

4.控制物料损耗的关键点有（）

A.采购环节B.生产环节C.仓储环节D.销售环节

答案：ABC

5.物料损耗按性质可分为（）

A.正常损耗B.非正常损耗C.可控损耗D.不可控损耗

答案：AB

6.定期分析物料损耗数据的作用是（）

A.发现潜在问题B.评估措施效果C.预测未来损耗D.制定生产计划

答案：ABC

7.生产过程中减少物料浪费的方法有（）

A.合理排产B.回收再利用C.优化模具D.减少搬运

答案：ABCD

8.物料损耗过高可能导致（）

A.成本上升B.交货延迟C.质量下降D.库存积压

答案：ABCD

9.监控物料损耗的方法有（）

A.建立台账B.现场巡查C.数据分析D.员工举报

答案：ABC

10.改善物料损耗问题的团队成员可能包括（）

A.生产人员B.采购人员C.质量人员D.仓库管理人员

答案：ABCD

三、判断题（每题2分，共10题）

1.物料损耗是不可避免的，不用刻意控制。（）

答案：×

2.只要加强员工培训就能完全消除物料损耗。（）

答案：×

3.物料损耗只在生产环节产生。（）

答案：×

4.设定物料损耗标准时越高越好。（）

答案：×

5.分析物料损耗原因主要是生产部门的事。（）

答案：×

6.物料质量越好，损耗一定越低。（）

答案：×

7.定期盘点库存对控制物料损耗有帮助。（）

答案：√

8.损耗数据不准确不影响对物料损耗的控制。（）

答案：×

9.降低物料损耗能提高企业竞争力。（）

答案：√

10.新设备一定能降低物料损耗。（）

答案：×

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述控制物料损耗对企业的重要性。

答案：控制物料损耗可降低成本，提高利润；减少因物料短缺导致的生产延误，保障生产顺利；提升资源利用率，增强企业竞争力。

2.列举三种常见的物料损耗原因。

答案：生产工艺不合理，导致物料加工浪费；员工操作不熟练或违规，造成物料损坏；物料存储条件不佳，如温湿度问题致物料变质。

3.如何根据物料损耗数据制定改进措施？

答案：分析数据找出损耗高的环节或物料；对比不同时期数据看趋势；结合原因针对性制定措施，如优化工艺、培训员工等。

4.怎样在采购环节控制物料损耗？

答案：选择优质供应商，确保物料质量；精确计算采购量，避免过多库存积压变质；明确验收标准，减少不合格物料进入。

五、讨论题（每题5分，共4题）

1.讨论如何在团队中提高对物料损耗控制的重视度。

答案：开展培训，让成员了解损耗影响；建立激励机制，奖励控损好的成员；定期分享控损成果案例，营造重视氛围。

2.